Acasă Blog Pagina 13

Călătorii cu profit

0

Acum 23 de ani, Dragoș Anastasiu era un medic român care decidea să renunțe la cariera sa din Germania pentru a veni în România să facă afaceri.

S-a întors în țară cu 30.000 de mărci, bani împrumutați, și a început afacerea cu 10 angajați, câteva calculatoare, un spațiu închiriat și un autocar, cumpărat în rate. Așa s-a născut Eurolines, companie care astăzi numără aproape 700 de angajați, 80 de agenții, o flotă de 35 de autocare și peste 200 de autoturisme.

„M-am împrumutat de la mama cu 30.000 de mărci pentru un an, i-am dat înapoi fără dobândă după exact un an și ăștia au fost toți banii pe care îi aveam. Am cumpărat niște calculatoare, am cumpărat niște mobilă și am vorbit cu 7-8 oameni, dintre care trei șoferi și așa am dat drumul, în ’95, prin aprilie”, povestește Anastasiu.

Prima cursă a fost spre Frankfurt, acolo unde Dragoș Anastasiu a locuit. „Autocarul a pornit de la Lupoaica din Dorobanți. Acolo a fost stația noastră ani de zile și bătălia se dădea în fața Ambasadei Germaniei, că de acolo se luau vize și toți clienții noștri erau la Ambasadă”, își amintește omul de afaceri.

În cei aproape 23 de ani de activitate, peste 3 milioane de pasageri au călătorit cu autocarele Eurolines, care au parcurs 165 de milioane de kilometri, cât ocolul Pământului de 4.000 de ori.

Compania a supraviețuit multor provocări. Garda Financiară a încercat să închidă business-ul la doar nouă luni de la deschidere. Apoi, după alte câteva luni, singurul autocar pe care îl aveau s-a răsturnat în apropiere de Sibiu. De asemenea, în timpul Guvernului condus de Theodor Stolojan, atunci când s-a naționalizat valuta, a rămas fără bani în cont.

Un nou business

Între 1994 până în anul 2000, dezvoltarea cea mai mare a avut loc pe linia de business de autocare. Avea o reţea de 52 de agenţii. Lumea călătorea cu autocarele, iar dacă tot intra în agenţie pentru bilete de autocar, întrebau dacă nu pot cumpăra şi servicii turistice. Atunci au identificat o nouă oportunitate de business.

O primă achiziţie importantă a avut loc în 2004 când Eurolines cumpără prima agenţie de turism din România, înfiinţată după Revoluţie – Nova Travel.

Criza i-a prins nepregătiți. „Nu îmi dădeam seama ce se întâmplă. Nopțile nedormite au venit în 2008, 2009, 2010. Au fost trei ani în care simțeam că nu știu ce trebuie să mai fac, pentru a redresa situația”, își amintește Dragoș Anastasiu.

În 2009, business-ul scăzuse cu 25%. A fost nevoie să reducă numărul de curse și să facă concedieri.  „A fost o primă perioadă de înghețare, în țări ca Spania și Italia, unde oamenii au rămas pe loc, după care au început să circule, nu aveau de ales. Deja începusem să mai închidem din firmele care ne luau din dezvoltare, precum o agenție imobiliară”, povestește antreprenorul.

În 2011, Dragoş Anastasiu ia o decizie îndrăzneață care schimbă strategia de până atunci și cumpără firma Danubius Travel. De asemenea, încheie şi un parteneriat cu TUI Travel, liderul mondial în turism.

Astăzi Dragoș Anastasiu administrează, în total, 22 de companii sub cupola grupului Eurolines. „Ce am reușit aici în 22 de ani nu aș fi reușit în Germania în 222 ani și probabil că nici în 2222 ani,” mărturisește Dragos Anastasiu.

Antreprenorul a lansat, în luna octombrie anul trecut, TravelBrands, un lanț de șase agenții care îşi propune să atragă clienţii cu venituri mici. Spre diferență de TUI TravelCenter, în TravelBrands reuneşte toate tipurile de servicii turistice existente în piaţă. Astfel, turistul care vrea să compare mai multe oferte şi mai multe preţuri ale turoperatorilor români pentru o destinaţie anume, le poate găsi pe toate în acelaşi loc. În 2017, Eurolines a avut o cifră de afaceri de 109 milioane de euro, cu 20% peste cea înregistrată în 2016.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Medicul antreprenor

1

Mohammad Murad nu a fost antreprenor dintotdeauna. Licențiat în Medicină, omul de afaceri chiar a profesat câțiva ani într-un spital din Capitală. La scurt timp după Revoluție, a intrat în lumea afacerilor, fiind cunoscut și ca cel care a adus restaurantul de tip fast-food Spring-Time în România, undeva prin anii ’90.

Astăzi, după 26 de ani, la nivel local sunt în jur de 18 restaurante, cu afaceri anuale de aproximativ 10 milioane de euro. Dar cea mai mare parte a veniturilor lui Mohammad Murad au legătură cu imobiliarele și cu turismul.

Despre ce este vorba? Ei bine, Murad este unul dintre cei mai mari hotelieri din România, cu peste 800 de camere în hoteluri, atât pe litoral, cât și în Capitală. În 2017, a inaugurat un hotel de lux de cinci stele, cu 144 de spații pentru cazare, în cadrul complexului Phoenicia din Mamaia Nord – Năvodari, în urma unei investiții de 10 milioane de euro.

De-a lungul timpului, Murad a făcut o serie de achiziții, inclusiv complexul Amfiteatru Belvedere din Olimp, de care-l leagă mai multe amintiri din perioada studenției. Anul acesta, antreprenorul a declarat că dezvoltă proiecte pe mai multe șantiere în același timp, în Năvodari urmând să finalizeze 450 de apartamente în complexul Onix, în timp ce la București este vorba de 2.000 de apartamente în complexul Onix Residence.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Ambasadorul Sibiului

0

Grupul de firme CON-A este cunoscut multor companii mari din România. Asta pentru că afacerea deținută de Mircea Vasile Bulboacă a construit în ultimii 18 ani nu mai puțin de 70 de fabrici.

Inginerul constructor Bulboacă a demarat afacerile imediat după Revoluție, în martie 1990 și, de atunci, grație unor investiții inspirate și implicării într-un sector aflat în plin avânt bilanțul său financiar a fost, an de an, spectaculos.

În ultima perioadă însă, după cum declară chiar Mircea Vasile Bulboacă, segmentul construcțiilor a intrat într-un ușor declin, dar afacerile CON-A s-au menținut la un nivel impresionant, în 2017 ajungându-se la  120 de milioane de euro.

Este important de menționat totuși că, în prezent, omul de afaceri sibian conduce un business aflat pe prima poziție în segmentul companiilor de construcții cu capital românesc, înaintea unor nume mari precum Bog’Art, Erbaşu sau Hidroconstrucţia.

În portofoliul CON-A se află construcții precum uzinele Daimler din Sebeş, Bosch de la Cluj, Pirelli sau Michelin. Tot Bulboacă este și cel care a realizat „Turnurile Gemene” și hotelul Ramada din Sibiu, iar acum lucrează pentru Ursus, Philip Morris, dm şi B. Braun.

 Și grupul danez Rockwool a apelat la CON-A pentru construcţia fabricii de vată mi­ne­rală bazaltică din judeţul Prahova. Succesul lui Mircea Vasile Bulboacă i-a adus în 2017 și titlul de „Ambasador al Sibiului”.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Constructor cu portofoliu de invidiat

0

Omul de afaceri Dorinel Umbrărescu este, de mai bine de un deceniu, în fruntea topului antreprenorilor din domeniul infrastructurii rutiere.

Succesul afacerilor administrate de Dorinel Umbrărescu începe odată cu semnarea primelor contracte de infrastructură cu Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere, fosta Companie Națională de Autostrăzi și Drumuri Naționale din România (CNADNR), instituție subordonată Ministerului Transporturilor.

Primele contracte de modernizare a infrastructurii au fost semnate în perioada 2001-2004, dar vârful afacerilor firmelor administrate de Dorinel Umbrărescu, UMB Spedition-Tehnostrade, a fost anul 2006, când a semnat, în asociere cu SC PA&CO International SRL, SC Euroconstruct Trading 98 SRL, SC Com-Axa SRL, contractul pentru 43 km din autostrada București-Brașov, tronsonul Moara Vlăsiei-Ploiești.

Impactul crizei

Lucrările au început în 2007, iar românii au circulat pe cei 43 km de autostradă abia în 2012. Valoarea totală a lucrărilor a fost de circa 250 milioane de euro. În perioada 2009-2014, omul de afaceri a declarat de mai multe ori că închide afacerile din cauza crizei economice. Totuși, după anul 2014, firmele administrate de Umbrărescu, UMB Spedition-Tehnostrade au reușit să deruleze mai multe contracte majore de infrastructură. La finalul anului 2017, antreprenorul a anunțat finalizarea construcției unei porțiuni de 8,7 km din autostrada Transilvania, în apropiere de municipiul Cluj.

Un drum expres și două autostrăzi

Din punct de vedere al evoluției afacerilor, anul 2018 ar putea rivaliza cu 2006 pentru Dorinel Umbrărescu. Companiile sale sunt implicate în licitația pentru construcția unui tronson din autostrada de centură sud a Capitalei și un lot din drumul expres Pitești-Craiova. Astfel, firmele antreprenorului vor construi aproximativ 40 de kilometri din drumul expres, Asocierea Spedition UMB SRL – Tehnostrade SRL – Consitrans SRL fiind declarată câştigătoarea contractelor pentru cele două loturi ale tronsonului 2 din Drumul Expres Craiova-Slatina-Piteşti. Omul de afaceri are toate șansele să câștige și licitația pentru construcția unui lot din autostrada de centură sud a Capitalei, respectiv secțiunea 3, în lungime de 17 kilometri.

Tot în 2018, firmele Spedition UMB SRL – Tehnostrade SRL au reușit să câștige licitația pentru construcția centurii Bacău. Contractul presupune proiectarea şi execuţia lucrărilor de construcție a 30,8 kilometri de șosea la standarde europene, din care 16,2 kilometri la profil de autostradă.

În acest an, Dorinel Umbrărescu urmează să finalizeze încă 22,1 kilometri de autostradă, între Lugoj și Deva, proiectul fiind finalizat în proporție de 95%.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

O afacere în continuă ascensiune

0

Marius Puiu, principalul acționar al Blue Air, a asigurat în ultimele șapte luni conducerea interimară a operatorului aerian. Având atestat de pilot, el lucrează în aviație din 1986, când a fost angajat la Tarom ca inginer de zbor.

 Începând cu 1993 s-a dedicat mediului privat, s-a specializat în managementul afacerilor și a condus mai multe companii. În urmă cu zece ani, Marius Puiu s-a alăturat echipei Blue Air ca pilot de Boeing 737, iar din 2013 a devenit acționar al companiei. În ultimii cinci ani, Marius Puiu a fost pilot comandant, a devenit instructor de zbor și a fost numit Chief Operations Officer.

Afaceri fără turbulențe

Pentru Blue Air, 2017 a fost unul dintre cei mai buni ani. Compania a depăşit cinci milioane de pasageri, cu două milioane mai mult faţă de anul 2016, a continuat să își îmbunătățească serviciile, a adus în flotă avioane Boeing de capacitate mai mare, a mărit frecvenţele pe anumite rute și a lansat numeroase rute noi.

Această dezvoltare a permis șefilor companiei să dubleze echipa Blue Air în doi ani, de la 636 de angajați la 1 ianuarie 2016, până la 1.449 de angajați la 31 decembrie 2017. În ceea ce privește numărul de piloți care s-au alăturat Blue Air, firma a început anul 2017 cu 153 de piloți, iar până la 31 decembrie 2017 au fost evaluați peste 430 de candidați, dintre care au fost recrutați 70 de piloți.

În vara lui 2017, compania Blue Air a semnat cu Boeing un contract de peste 600 milioane de dolari pentru achiziţionarea a şase aeronave Boeing 737 MAX. Primele MAX-uri vor fi livrate începând cu vara lui 2019, iar Blue Air va deveni primul operator de Boeing MAX din România. De asemenea, pentru a dezvolta flota, compania va aduce, prin leasing operațional, alte șase avioane 737-800 Next Generation.

Dezvoltare bazată pe investiții

De altfel, în 2018, strategia Blue Air a fost de consolidare a companiei, iar echipa a ajuns la aproximativ 1.500 de angajați pe cele nouă baze ale sale din România, Cipru, Italia și Marea Britanie.

Afacerile Blue Air au ajuns la aproximativ 500 de milioane de euro, iar investițiile realizate în perioada 2017 și 2018 se ridică la aproximativ 16 milioane de euro. „Industria aviatică este una dintre cele mai dinamice, iar creșterea din ultimii ani, la nivel global, este uimitoare. Sunt numeroase variabile care influențează aviația, de la tehnologie, la acțiuni sau reglementări ale autorităților, la prețul petrolului. Până și vremea are un impact major. Prioritare în industrie rămân siguranța și securitatea zborului, iar pentru menținerea celor mai înalte standarde folosim, în sprijinul nostru, avantajele digitalizării și progresele în domeniul tehnologiei”, explică Marius Puiu cât de importantă este investiția în noi aeronave. 

Mai mult, el este conștient de importanța serviciilor pe care compania le oferă clienților. „Pentru a rezista pe piață, companiile aeriene trebuie să fie în măsură să răspundă nevoilor pasagerilor și așteptărilor tot mai ridicate din partea acestora”, spune antreprenorul.

Totuși, la acest capitol, compania pilotată de Marius Puiu este la mare înălțime. Anul trecut a câștigat TripAdvisor Travelers‘ Choice Award 2018. Premiul este o realizare importantă deoarece arată cât de mult apreciază pasagerii calătoriile la bordul aeronavelor Blue Air. Mai mult, este pentru prima oară când o companie aeriană românească primește această distincție.

Recomandări de zbor

Marius Puiu spune că nu are foarte mult timp liber, dar, atunci când vremea îi permite, îi place să navigheze ambarcațiuni cu vele. „Sailingul este singura pasiune care reușește să mă deconecteze. Cât despre destinațiile preferate, recomand cu drag Bordeaux, un oraș cu adevărat surprinzător. În această perioadă rece prefer vremea mai blândă din Barcelona, Valencia sau Larnaca, iar pentru Crăciun îmi place Cluj-Napoca, Koln sau Milano, dar și Helsinki și Oslo. Este dificil să aleg doar câteva, pentru că toate destinațiile Blue Air sunt foarte interesante și fiecare vine cu propriile atracții”, încheie Marius Puiu.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Profesorul de business

0

Deși TeraPlast este o marcă tot mai cunoscută în zona materialelor de construcții, puțini sunt cei care știu cine este principalul acționar al grupului. Nu pentru că e vreun secret, ci pentru că omul de afaceri clujean Dorel Goia preferă să stea în afara luminii reflectoarelor.

Cu atât mai puțini sunt cei care știu cine este Goia, cu ce s-a ocupat înainte de a deveni antreprenor și cum s-a lansat în zona de business. Conform propriilor declarații, antreprenorul a lucrat ca profesor de istorie timp de 12 ani, până în 1990, când a renunțat la cariera didactică pentru a-și deschide o pizzerie în Cluj-Napoca.

New Croco, care funcționează și azi, a fost lansată cu ajutorul unor credite de la Banca de Investiții. Împrumuturile au fost returnate rapid, pe de o parte datorită încasărilor semnificative, pe de altă parte datorită inflației.

O parte din banii câștigați din pizza au fost investiți în Astral Telecom, celebra firmă de telecomunicații lansată în Cluj. Iar la momentul în care americanii de la UPC au cumpărat Astral pentru peste 400 de milioane de dolari, Goia deținea 1,18% din companie. Cu alte cuvinte, a încasat atunci spre cinci milioane de dolari.

Exituri de milioane

Nu a fost singura afacere la lansarea căreia Goia a pus umărul și care a fost apoi vândută pe bani grei. În parteneriat cu Horia Ciorcilă, unul dintre foștii co-acționari de la Astral, Goia a mai investit de-a lungul timpului în producătorul de carne și mezeluri Maestro Industries. În 2006, acesta a fost cumpărat de Caroli Foods pentru apro­xi­mativ cinci milioane de dolari.

În vara lui 2018, fondul britanic de investiții First Pro­perty a achiziționat de la Goia și Ciorcilă clădirea de birouri Maestro Business Center din Cluj într-o tranzacție estimată la circa 10 milioane de euro. Goia a fost implicat și în cea mai importantă afacere a lui Ciorcilă, Banca Transilvania. El spune, însă, că nu a deținut niciodată o poziție semnificativă în instituția financiară, ci doar a cumpărat și a vândut acțiuni de-a lungul timpului.

În prezent, Goia și Ciorcilă sunt co-acționari în compania de construcții ACI Cluj, ce a fost implicată, printre altele, în proiecte precum Cluj Arena sau Salina Turda.

În urmă cu doar câteva luni presa anunța că ACI Cluj a investit 12 milioane de euro în ACI Residence, un complex rezidențial cu 171 de apartamente. Situat în orașul de la poalele Feleacului, ansamblul era deja vândut aproape pe jumătate înainte de finalizarea lucrărilor.

Perla coroanei

Însă cea mai importantă afacere a lui Dorel Goia, și cea în care pare că pune cel mai mult suflet, este producătorul de materiale de construcții TeraPlast.

Omul de afaceri a cumpărat în 2006 primele acțiuni la compania situată Bistrița-Năsăud și începând de atunci a jucat un rol tot mai important în dezvoltarea acesteia. Un moment foarte important a fost IPO-ul din 2008 de la Bursa din București, care a adus în conturile TeraPlast circa 14 milioane de euro, bani folosiți pentru modernizarea și extinderea capacităților de producție.

TeraPlast a crescut astfel treptat de la un business regional la unul național și apoi internațional. De curând, grupul a achiziționat 60% din Depaco Prahova, producătorul numărul doi de țiglă metalică din România. După deschiderea unei filiale în Ungaria în 2016, un an mai târziu a fost inaugurată, după o investiție totală de 11 milioane de euro, TeraSteel Serbia, prima fabrică deschisă în străinătate după 1990 și aflată integral în proprietatea unei companii private românești.

Una peste alta, grupul TeraPlast estimează pentru 2018 o impresionantă cifră de afaceri consolidată în jur de 800 de milioane de lei. Și lucrurile nu se vor opri aici – grupul a aplicat în 2018 la ajutor de stat prin trei proiecte diferite, cu o valoare totală de 15 milioane de euro (din care 6,8 milioane de euro ar trebui să fie sumele primite de la stat): 6,2 milioane de euro pentru echipamente pentru divizia de mase plastice, 5,2 milioane de euro pentru o nouă unitate de producție de țiglă metalică pentru Depaco în județul Prahova și 3,5 milioane de euro pentru extinderea producției de ferestre și uși din PVC la TeraGlass.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Daniel Farmache, E-INFRA: “Cheia economiei o reprezintă investițiile în infrastructură”

0

Principala prioritate, atât a autorităților cât și a mediului de business, ar trebui să fie reprezentată de investițiile în infrastructură, a transmis Daniel Farmache, CEO-ul E-INFRA, în cadrul mesei rotunde “Conneting Europe through entrepreurship and innovation”, care a avut loc vineri, la Palatul Parlamentului, în contextul consiliului informal COMPET.

“Cheia economiei este investiția în infrastructură. Cred că dacă vrem să fim capabili să reușim, trebuie să investim în infrastructură”, a spus Daniel Farmache în cadrul dezbaterii care s-a bucurat de prezența a numeroși reprezentanți ai unor companii și antreprenori din România și din statele membre UE, care au făcut parte din delegațiile oficiale ale miniștrilor responsabili de competitivitate.

“Vreau să vă prezint povestea noastră de success, dar aș vrea să discut și despre ce este nevoie și de ce are nevoie comunitatea europeană pentru a avea success”, a spus CEO-ul E-INFRA.

Potrivit acestuia, E-INFRA este un grup de companii active în domeniul infrastructurii, al cărui rol este cel de a susține calitatea vieții oamenilor, printr-o infrastructură modernă. Din grup fac parte Electrogrup SA, Direct One SA, Netcity Telecom SRL, Nova Power & Gas SRL și WESEE SRL, care reunesc în prezent peste 600 de angajați și au generat o cifră de afaceri de peste 100 de milioane de euro anul trecut. Grupul este prezent în România, Polonia, Germania și Statele Unite, unde derulează proiecte de construcții industriale, infrastructură energetică și de telecomunicații.

Provocările blocului comunitar

Daniel Farmache a arătat că deși Uniunea Europeană are multe lucruri bune, dând ca exemplu cea mai veche democrație sau accesul la educație de calitate și servicii medicale la standard înalte, blocul comunitar se confruntă cu o serie de provocări. El a atras atenția asupra competitivității cu China sau alte piețe puternice, în contextul în care multe din ramurile economice ale Europei sunt destul de mici în comparație cu valoarea fiecărui sector la nivel global. “Una dintre provocări este că suntem încă foarte fragmentați”, a explicat Daniel Farmache.   

O altă provocare este reprezentată de perioada post-criză pe care o traversăm. “Suntem după o criză economică și trebuie să ne întrebăm cine și cum va ieși din această perioadă. Cine va câștiga: vom fi noi, Uniunea Europeană, va fi China sau alte țări emergente, ori SUA?”, a spus CEO-ul companiei.

Iar cea de-a treia provocare menționată Daniel Farmache se referă la tehnologie.

“Este foarte importantă și gândiți-vă că ea poate fi reprodusă ușor de țările emergente. Poate mă înșel, dar putem suspecta că diverse țări, precum China, pot prelua și replica rapid. Vedem asta în telecom, spre exemplu. “Dacă vrem să devenim inovativi, puternici – trebuie să ne dezvoltăm infrastructura pe toate palierele: educație, sănătate și inovație”, a mai spus Daniel Farmache.  

Ce au mai solicitat antreprenorii

Antreprenorii și reprezentanți ai unor mari companii au arătat în cadrul mesei rotunde „Connecting Europe through entrepreneurship and innovation”, cât de importantă este tehnologia în dezvoltarea unui business de anvergură. 
Mai mulți antreprenori au arătat care sunt principalele vulnerabilități ale mediului de business în statele membre. Ei au solicitat ca politicile europene să fie uniformizat, așa încât regulile să fie aceleași indiferent de țară.

De asemenea, antreprenorii au așteptări mari de la reprezentanții UE pentru a le oferi sprijin în concurența neloială cu competitori din state din afara Europei.

În următorul deceniu, oportunitățile de dezvoltare din punct de vedere al tehnologiei și digitalizării atât în companii din sectorul IT sau comerț online, dar și din industrie și servicii vor depăși orice orizonturi de așteptare. De acea este foarte important ca educația să devină o prioritate la nivel european. 

Citiți și:
Florin Filote, eMAG Marketplace: Aproximativ 10.000 de locuri de muncă au fost create de partenerii care au aderat la platforma noastră

Moderatorul evenimentului, Paula Pîrvănescu, le-a transmis celor prezenți convingerea sa că antreprenoriatul contribuie decisiv la dezvoltarea economică: „Antreprenorii, fie oameni de afaceri sau companii locale şi internaţionale, reprezintă coloana verticală a oricărei economii.”

Rolul roboticii, digitalizarea industriei şi serviciilor, rolul tehnologiei cloud în viitorul roboticii, răspunsul politicilor europene la nevoile industriei au fost temele dezbătute de antreprenorii prezenți la eveniment. „Ca fost antreprenor, cred că trebuie să rămânem uniţi pentru că numai împreună putem fi mai puternici, în special în perspectiva competiţiei acerbe pe care o veţi înfrunta dacă veţi dori să vă dezvoltaţi afacerea în afara graniţelor ţării”, a declarat Paula Pîrvănescu, secretar de stat în Ministerul Mediului de Afaceri, Comerț și Antreprenoriat.

Citiți și:
Informatizarea transportului feroviar. Aplicații în premieră, lansate de Grampet Group

În acest context, i-a asigurat pe participanţii la dezbatere de susținerea permanentă a MMACA, prin programele derulate pentru sprijinirea investitorilor, valorificarea iniţiativei antreprenoriale şi transformarea sa în afacere de succes. În acest sens, relansarea spriritului antreprenorial, reducerea sarcinii de reglementare, accesul la finanțare și accesul la piețe și internaționalizare reprezintă direcţii prioritare în politicile publice în domeniu.

„Sunt convinsă că, împreună, vom continua să dezvoltăm un mediu de afaceri atractiv, benefic şi prietenos, prielnic demarării afacerilor şi investițiilor pe care le consideram esențiale pentru dezvoltarea mediului economic”, a mai adăugat oficialul MMACA.

Filosofie de business

0

Gheorghe Iaciu este absolvent de Politehnică, a urmat chiar și un program doctoral, dar și-a continuat studiile cu două MBA-uri, unul luat în Statele Unite ale Americii și un altul în țară. În timp ce alții își foloseau timpul doar pentru a face bani, el a ales să acumuleze cunoștiințe solide.

Chiar dacă, pe termen scurt, a avut de pierdut, când s-a apucat serios de antreprenoriat studiile l-au ajutat enorm. Analizase modele de succes din cea mai putenică economie a lumii, putea să urmărească ușor evoluțiile financiare și știa ce înseamnă cultura organizațională.

Cu alte cuvinte, câștigase o bază teoretică puternică care i-a oferit, de-a lungul timpului, un mare avantaj competitiv pe piața românească. Așa se explică modul în care a reușit să-și crească cele două businessuri importante, dezvoltatorul imobiliar Impact Developer & Contractor și Expo Market Doraly.

Tot educația și-a pus amprenta și pe filosofia lui de business. Mulți antreprenori români sunt obsedați de control și fac de multe ori micromanagement, chiar dacă conduc companii gigant. În schimb, Iaciu a preluat un model occidental: și-a angajat executivi de top, care conduc operațiunile de zi cu zi, iar el vine numai cu direcțiile strategice și cu partea de analiză/evaluare.

Afaceri de top

Cea mai dinamică companie deținută de Gheorghe Iaciu este centrul comercial Doraly Expo Market din Afumaţi, la care omul de afacere are o participaţie de 50%. Acum doi ani, centrul a început un proces de repoziţionare către comerţul de tip cash&carry, retail şi logistic şi a investit 6 milioane euro în dezvoltarea a două noi pavilioane.

În 2017, s-a demarat un nou program investiţional, în valoare de 15 mil. euro. Acesta se derulează până în 2020 şi are ca obiectiv extinderea suprafeţei comerciale a proiectului. În ultimul timp, după consolidarea echipei de management și investiții uriașe în partea de IT și programare, Doraly beneficiază de o platformă online performantă, urmărind încă de la început conceptul de marketplace.

Astfel, comercianții din incinta centrului comercial, dar nu numai, au oportunitatea de a-și comercializa produsele online, fiind oferită toată logistica necesară.

Momentul marilor proiecte

O companie la fel de importantă din portofoliul omului de afaceri Gheorghe Iaciu este dezvoltatorul imobiliar Impact Developer & Contractor, din care a ajuns să deţină 49,48%. Compania a vândut case şi apartamente în valoare de 62,2 milioane de lei în primele nouă luni din 2018.

Rezultatele arată extrem de bine dacă ne gândim că Impact a fost la un pas de faliment, doar implicarea și priceperea antreprenorului reușind să salveze compania de la dispariție. De altfel, investitorul a observat din timp evoluția sectorului rezidențial și a achiziționat mai multe terenuri în zone foarte bune din București. Acestea se adaugă unui portofoliu bogat, pe care sunt gândite proiecte extrem de interesante.

Totuși, cel mai important este ansamblul Greenfield din Pădurea Băneasa. Acesta este cel mai mare proiect rezidenţial dezvoltat în sectorul 1 și are în prezent peste 4.500 de rezidenţi. Complexul va include şi centrul comercial Greenfield Plaza, cu o suprafaţă de 10.400 mp.

De curând, un alt proiect începe să rivalizeze cu acesta. Dezvoltat pe un teren de 22.500 de metri pătrați, Luxuria Domenii Residence va include 630 de apartamente de lux. Ansamblul este amplasat în zona Expoziţiei.

Pe lângă marile afaceri din zona Capitalei, Iaciu mai deţine şi clădirea Moldova Center din Iaşi, un fost mall transformat în imobil de birouri, precum şi pachetul majoritar de acțiuni la Doraly Mall Constanţa.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

A construit cu discreție un business

0

În ciuda faptului că afacerile ridicate de el au atins proporții spectaculoase în întreaga Europă Centrală și de Est, iar mass-media a încercat din răsputeri să îl scoată la lumină, Zoltan Teszári a rămas, la 48 de ani, un necunoscut.

„Milionarul discret” a construit însă, cablu cu cablu și program peste program, o impresionantă rețea de companii care poartă diferite nume, de la RCS-RDS până la Cable Communications Systems sau Digi Hungary.

Totul a început însă în anul 1992 când un grup de persoane fizice din România, incluzându-l pe Zoltán Teszári, a înființat societatea TVS Holding Brasov, a început să construiască rețele de cablu și să ofere servicii de televiziune în Oradea și Brașov. Un an mai târziu, omul de afaceri a fondat împreună cu parteneri de afaceri societatea Kappa, cea care a construit și operat una dintre cele mai importante și moderne rețele de televiziune prin cablu din București la acel moment.

În 1996, acționarii Kappa au împărțit rețeaua societății din București în două părți egale. Teszári dorea să extindă operațiunile în întreaga țară, în timp ce ceilalți acționari doreau să limiteze acoperirea rețelei Kappa la orașul București.

După împărțire, Teszári a contribuit cu jumătatea sa din rețeaua inițială a societății Kappa și cu toate drepturile sale din cadrul societății la un proces de fuziune cu societatea Analog CATV, un alt operator de cablu important din București, care și-a schimbat denumirea în Romania Cable Systems S.A. în 1997.

Tot în acea perioadă sunt făcute investiții importante în dezvoltarea rețelelor de cablu și sunt achiziționate numeroase rețele de internet în România și Ungaria.

Din 1998 până în 1999, Carpathian Cable Investments S.r.l. și afiliații săi au investit aproximativ 10 milioane de dolari. Ulterior, între 1999 și 2000, Celest Limited și afiliații săi au investit alte aproximativ 6 milioane de dolari. Aceste fonduri au fost utilizate pentru nevoile de dezvoltare pe parcursul perioadei respective.

În 2005, societatea TVS Holding Brașov S.A., care a susținut financiar și operațional dezvoltarea afacerilor lui Teszári  în perioada respectivă și care funcționa ca membru al Grupului, a fuzionat cu Romania Cable Systems S.A. În plus, în același an, Romania Cable Systems S.A. a fuzionat cu Romania Data Systems S.A., societatea rezultantă schimbându-și denumirea în RCS & RDS S.A. Cable Communications Systems N.V., care și-a schimbat denumirea în Digi Communications N.V. a fost înființată în anul 2000 și este în prezent acționarul majoritar al RCS & RDS.

Extindere internațională

Grupul controlat de Zoltán Teszári a aplicat o strategie de extindere internațională în paralel cu extinderea și diversificarea din România. Extinderea internațională a început la sfârșitul anului 1998 în Ungaria prin achiuziționarea a 15 rețele mici.

În decembrie 2004, au fost lansate și serviciile DTH în România sub marca „DIGI”, iar în 2008-2010 au fost puse la punct servicii de telecomunicații mobile în Spania și Italia, vizând marile comunități de români.

Din iulie 2009, grupul lui Teszári oferă propriile canale TV în România și Ungaria. Primul canal a fost cel de sport cu conținut premium, DIGI Sport. Oferta include acum canale sport (DIGI Sport 1, DIGI Sport 2, DIGI Sport 3 și DIGI Sport 4 și un canal de filme cu plată (Film Now), un canal de știri (DIGI 24), canale de documentare (DIGI World, DIGI Life și DIGI Animal World), canale de muzică UTV Music Channel Hora TV. Începând cu mai 2015 au fost incluse în portofoliu stații radio precum Pro FM, Music FM sau Dance FM), iar în noiembrie 2015, a fost lansat DIGI FM.

2017, an important pentru Digi

2017 va rămâne în istoria Digi Communications ca un reper important deoarece a fost anul în care a fost listată la Bursa de Valori din București. Tot în același an Digi Hungary a achiziționat Invitel, proces care s-a finalizat pe 30 mai 2018.

În primul semestru din 2018 veniturile au crescut cu 5% față de aceeași perioadă a anului anterior, de la 454 milioane de euro la 475,8 milioane. EBITDA ajustată a fost de aproximativ 153 milioane de euro, în creștere cu 9,1% față de aceeași perioadă a anului 2017. În Spania și Italia a fost tot un semestru de creștere, cu un avans de peste 50% al unităților generatoare de venit.

Conform reprezentanților firmei lui Teszari, numărul de gospodării acoperite cu rețeaua de fibră optică, în România și Ungaria, va atinge șapte milioane de case, până la finalul anului. În prezent, Digi Communications are peste 13.000 angajați în România și efective cumulate la nivelul celor patru țări unde are operațiuni de 15.000 angajați. 

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Florin Filote, eMAG Marketplace: Aproximativ 10.000 de locuri de muncă au fost create de partenerii care au aderat la platforma noastră

1

Fondat la începutul anilor 2000 de antreprenori români, eMAG a ajuns nu doar cel mai important magazin de comerț online din România, ci un jucător regional, fiind prezent și în alte 3 state: Bulgaria, Ungaria și Polonia. Prin intermediul Marketplace, compania a reușit să aducă pe platformă un număr impresionant de produse listate de parteneri, care la rândul lor au reușit să se dezvolte.

Florin Filote conduce eMAG Marketplace din 2015, timp în care platforma a înregistrat o creștere spectaculoasă a numărului de magazine partenere, cu un număr de peste 40.000 de selleri estimat până la finalul acestui an, în toate cele 4 țări în care eMAG este prezent.

“În fiecare an am încercat să aducem noi vânzători și să creăm oportunități pentru ei. De exemplu, numai anul trecut am adus 25.000 de noi Start-up-uri”, a declarat Florin Filote, director Marketplace eMAG, în cadrul dezbaterii “Conneting Europe through entrepreurship and innovation”, care a avut loc vineri, la Palatul Parlamentului, în contextul consiliului informal COMPET.

Potrivit estimărilor eMAG, aceste 25.000 de businessuri au condus la crearea a 10.000 de noi locuri de muncă.

“De 18 ani, eMAG investește constant în servicii bazate pe tehnologie dezvoltată în Romania, care ajută clienții să salveze timp și bani. Cu o gamă de produse în continuă creștere atât prin oferta proprie, cât și prin sellerii din Marketplace, eMAG este locul unde oricine poate căuta și comanda orice, de oriunde. Clienții beneficiază de servicii cu valoare adaugată precum 30 de zile drept de retur, deschiderea coletului la livrare, call center 24/7, Pick Up and Return Service, finanțare în rate prin eCredit, aplicația de mobil și serviciul de comandă instantă prin swipe”, a declarat Florin Filote la masa rotundă la care au fost prezenți numeroși reprezentanți ai unor companii și antreprenori din România dar și din statele membre UE care au făcut parte din delegațiile oficiale ale miniștrilor responsabili de competitivitate.

Citiți și:
DEZBATERE: Cât de pregătit e mediul antreprenorial european pentru a ține pasul cu ritmul alert al tehnologiei?

Conform directorului Marketplace, în oferta eMAG, clienții pot găsi o gamă mare de produse, de la IT, telefoane mobile, electronice, electrocasnice și cărți, până la articole pentru copii, casă, grădină, accesorii auto, echipamente sportive, produse fashion și beauty sau asigurari RCA.

“De exemplu, numai în România clienții au acces la nu mai puțin de 5.000.000 de produse și noi adăugăm lunar alte 300.000 de produse”, a menționat Florin Filote. 

“Am înțeles că dacă dăm valoare clienților noștri, putem lărgi oferta de produse pe care o oferim clienților noștri. Piața ne oferă posibilitatea de a oferi partenerilor noștri accesul la clienți în cele patru țări. În prezent, avem șapte milioane de clienți. În ultimii cinci ani am reușit să gestionăm peste 25.000 de vânzători în toate cele patru țări. Le-am dat accest la noi oportunități de business și la un nou canal de vânzare”, a spus directorul Marketplace.

Florin Filote spune că fiecare stat în care eMAG este prezent are un specific aparte, însă compania a reușit să depășească o serie de hopuri prin investițiile realizate și continuă să o facă.

“Nu este vorba doar despre eMAG, este vorba despre fiecare stat, despre clienți și despre companiile care ne sunt partenere”, a mai spus Florin Filote. 

Citiți și:
Informatizarea transportului feroviar. Aplicații în premieră, lansate de Grampet Group

Moderatorul evenimentului, Paula Pîrvănescu, le-a transmis celor prezenți convingerea sa că antreprenoriatul contribuie decisiv la dezvoltarea economică: „Antreprenorii, fie oameni de afaceri sau companii locale şi internaţionale, reprezintă coloana verticală a oricărei economii.”

Rolul roboticii, digitalizarea industriei şi serviciilor, rolul tehnologiei cloud în viitorul roboticii, răspunsul politicilor europene la nevoile industriei au fost temele dezbătute de antreprenorii prezenți la eveniment. „Ca fost antreprenor, cred că trebuie să rămânem uniţi pentru că numai împreună putem fi mai puternici, în special în perspectiva competiţiei acerbe pe care o veţi înfrunta dacă veţi dori să vă dezvoltaţi afacerea în afara graniţelor ţării”, a declarat Paula Pîrvănescu, secretar de stat în Ministerul Mediului de Afaceri, Comerț și Antreprenoriat.

- Advertisement -

Get in touch

2,677CititoriConectați-vă
2,507CititoriConectați-vă

Recent Posts

Most Popular

Premii de 15 mii de lei la Pitch TETRAFEST 2025!

Dacă aveți idei care pot ajuta oamenii și folosesc tehnologia într-un mod inteligent, mai aveți timp să vă înscrieți la concursul Pitch...

Secretele Transformării: Cum iei un posibil eșec și îl conduci către succes în procesul...

Motivațiile antreprenorilor pentru a-și vinde firmele sunt diverse și sunt adesea oglindirea etapelor profesionale și personale în care se află. Pentru unii...

Tranziția energetică – un obiectiv de țară

Tranziția energetică, o sintagmă des utilizată în aceste zile, propune o nouă logică de creștere economică și de consum, un pas către...

Avantajele energiei verzi. De ce să investești în energie regenerabilă?

Publicarea în anul 2019 a Pactului Ecologic European (în engleză: Green Deal) a reprezentat angajamentul ferm al Uniunii Europene de a transforma...

INTERVIU Traian Halalai, președintele EXIM Banca Românească: „Suntem o bancă deschisă oricărui tip de...

Dle președinte, acum la final de an 2023 vă rugăm să ne precizați cum a evoluat activitatea Exim Banca Românească...