Acasă Blog Pagina 20

Cel mai puternic brand românesc din IT

1
Top Antreprenori - Florian Talpes
Top Antreprenori - Florian Talpes

Florin (61 de ani) și Măriuca Talpeş (55 de ani) au creat cel mai puternic brand românesc din IT, soluțiile de securitate cibernetică Bitdefender. Aceste soluţii produse de compania românească Bitdefender se clasează pe primele locuri în topuri la nivelul mondial în testele de specialitate. În decembrie 2017 compania a fost evaluată la 600 de milioane de dolari, după ce fondul de investiții Vitruvian Partners a achiziționat o participație de 30% din companie de la un alt fond de investiții, Axxess Capital.

Și-au început afacerea în 1990, fără experiența antreprenoriatului, când România nu cunoștea încă ce înseamnă o firmă privată. Într-un interviu acordat postului de televiziune BBC, Măriuca Talpeș a mărturisit că această decizie, riscantă la acea vreme, de a deveni „particular” nu a fost deloc susținută de familiile lor. „Mama mi-a spus: Ești nebună!”, a declarat ea în interviul acordat BBC. Tatăl ei, actor, a fost singurul susținător și primul investitor. Acesta i-a dat 300 de dolari pentru a-şi începe aventura.

Compania creată se numea Softwin, și furniza software și servicii companiilor din Occident. Primul client dar și prima lecție de capitalism au venit din Franța. A fost greu să facă tranziția de la stilul comunist în care nu existau negocieri privind calitatea unui produs, la stilul occidental al economiei de piață, unde nevoile clientului sunt pe primul loc. A urmat al doilea client, tot din Vest, care avea nevoie ca echipa din România să repare un joc de tenis pe calculator. „Se străduiau să facă mingea să meargă fluid. Am rezolvat-o în noaptea următoare şi în două zile am fost la ei cu soluţia”, își amintește Florin Talpeș. În 2001, AVX s-a transformat în mai popularul „Bitdefender”, cu o creştere impulsionată de popularitatea internetului și de recenzii pozitive şi recomandări verbale. Astăzi, Bitdefender are peste 500 de milioane de clienți în toată lumea. De câțiva ani, Măriuca Talpeș a lansat și conduce Intuitext, divizia de software educaţional a grupului Bitdefender.  Intuitext deține portalul didactic.ro, dedicat cadrelor didactice din România, și portalul olimpiade.ro, unde elevii și profesorii pot găsi informaţii despre competiţiile şcolare şi pot face schimb de impresii despre concursuri.

Expansiunea globală

Astăzi, compania se concentrează pe extinderea pe piețele internaționale. În toamna anului 2018, Bitdefender a preluat și partenerul de pe piața australiană, compania SMS eTech, achiziție care întărește poziția companiei în regiunea Asia-Pacific prin crearea subsidiarei proprii Bitdefender Australia. De altfel, Bitdefender și-a stabilit în mod direct prezența locală prin deschiderea unui birou în Melbourne, primul al companiei în această regiune a lumii. Tot în 2018, la sfârșitul lunii octombrie, Bitdefender a cumpărat și compania olandeză RedSocks Security BV, prima companie de tehnologie cumpărată până acum de producătorul de soluții de securitate cibernetică. Parte din strategia de fuziuni și achiziții a Bitdefender, investiția extinde portofoliul de soluții în zona de securitate a rețelelor și de monitorizare a amenințărilor informatice complexe. Compania RedSocks Security este specializată în detectarea automată de incidente și de trafic suspect la nivelul rețelei și în combaterea criminalității informatice. Astfel, Bitdefender a înființat un birou și în Olanda. În prezent, Bitdefender și-a stabilit prezența locală în SUA, Franța, Germania, Danemarca, Spania, Italia, Marea Britanie, Emiratele Arabe Unite, Suedia, Canada, Australia și Olanda.

Datele contabile raportate de Bitdefender în  2017 arată o cifră de afaceri de 591,8 milioane de lei, un profit net de 28,4 milioane de lei și exporturi totale în valoare de 578 milioane de lei. Potrivit informațiilor furnizate de companie, vânzările Bitdefender către mari companii s-au triplat în ultimii trei ani, iar numărul angajaților s-a dublat până la 1.600, dintre care 1.350 în România și 250 în birourile din străinătate.

Material apărut în Top 100 antreprenori, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Imaginea antreprenoriatului feminin

0
Top Antreprenori - Anca Vlad
Top Antreprenori - Anca Vlad

Multă muncă și viziune. Aceste cuvinte caracterizează cel mai bine succesul pe care  Anca Vlad l-a dobândit în antreprenoriat. Economist de profesie, și-a început prima afacere în domeniul marketingului. Astăzi, grupul Fildas-Catena este lider în retailul farma, Anca Vlad devenind un model pentru femeile de afaceri din România.

Și-a descoperit pasiunea pentru economie încă din liceu. În clasa a XI-a, profesoara care-i preda această materie a îndrumat-o să urmeze o facultate de specialitate. Așa că, în 1976, intră la Academia de Studii Economice – secția Relații Economice Internaționale. Cariera a început să și-o construiască încă de pe băncile școlii. Pentru că stăpânea foarte bine limba engleză, lucra și ca ghid și traducător. În 1980, datorită rezultatelor obținute pe parcursul anilor de studiu și la examenul de diplomă, primește o repartiție în București, la o companie din industria lemnului – actualul Silvarom. Experiența profesională dobândită în cei șapte ani, cât a lucrat în industria mobilei – domeniu în care a evoluat până la funcția de coordonator al activității de export -, avea să o ajute pe Anca Vlad în următorii pași din „profesia” de antreprenor. În 1987, s-a ivit o oportunitate de a lucra la Camera de Comerț a României, ca director de țară pentru gigantul britanic SmithKline Beecham Pharmaceuticals. Această șansă a propulsat-o în lumea marketingului internațional și a ajutat-o să gândească în perspectivă. Astfel, odată cu apariția Decretului 54, primul act normativ care permitea, după Revoluție, înființarea unei firme private, Anca Vlad decide să părăsească sectorul de stat. Și-a înființat, mai întâi, un birou de marketing care avea ca obiect de activitate prestarea serviciilor de consultanță, în luna mai a anului 1990, iar un an mai târziu pune bazele afacerii Fildas, o firmă care, la început, avea doar șapte angajați și răspundea nevoilor primelor farmacii private. După opt ani, Anca Vlad a luat hotărârea să extindă businessul și în zona de retail farmaceutic, prin înființarea farmaciilor Catena. Rețeaua a ajuns în prezent la peste 720 de unități, iar numărul angajaților a crescut exponențial de la un an la altul, astăzi depășind pragul de 5.000. Pentru menținerea primei poziții în retailul farmaceutic, grupul investește constant în extinderea lanțului de farmacii. Astfel, bugetul alocat anul trecut pentru continuarea expansiunii a fost de peste zece milioane de euro. Pe lângă afacerea de succes reprezentată de Catena, grupul farma operează, prin Fildas Trading, și cea mai extinsă rețea de depozite de profil din țară, asigurând acoperirea națională prin două depozite centrale situate în București (Mogoșoaia) și Pitești, 12 centre logistice regionale și un call center. Lider în domeniul distribuției de medicamente, suplimente alimentare, produse tehnico-medicale și dermato-cosmetice, Fildas Trading are peste 1.000 de angajați și o flotă de transport formată din 120 de autoutilitare medii și 12 camioane de mare tonaj. Portofoliul de clienți cuprinde peste 3.000 de farmacii și 300 de spitale către care Fildas livrează peste 10.000 de tipuri de medicamente, suplimente alimentare și produse dermato-cosmetice. Fildas mai oferă și servicii de logistică și antrepozitare unor producători internaționali de medicamente. Grupul Fildas-Catena are o contribuție majoră în proiecte culturale și acțiuni de responsabilitate socială. Implicarea fondatoarei în viața socială și culturală a țării a dus la apariția fundației Fildas Art, care susține arta prin proiectul Galeria Senso. În cadrul galeriei sunt expuse creații ale artiștilor români contemporani, aceasta promovând constant arta, atât prin vernisajele organizate periodic, cât și prin expozițiile permanente găzduite. Grupul Fildas-Catena se dedică, de asemenea, susținerii unor programe sociale și de caritate, sprijinind activ mai multe fundații și implicându-se direct în acțiunile derulate de acestea: Salvați Copiii! – România, OvidiuRo, Light into Europe, Fundația Renașterea și HOSPICE Casa Speranței.

În plus, rețeaua de farmacii Catena derulează constant campanii de informare a populației în privința importanței prevenției și adoptării unui stil de viață sănătos. În urmă cu patru ani a luat ființă Catena Racing Team, cel mai mare club polisportiv al unei companii din România, alcătuit din angajați și colaboratori din București și din țară ai Catena, Fildas și Tonica Group, toți pasionați de sport și deja premiați la diferitele competiții la care au participat. Totodată, Fildas-Catena acordă absolvenților posibilitatea de se angaja în cadrul grupului prin intermediul proiectului „Școala Catena“, un proiect derulat în sprijinul dezvoltării noilor membri ai echipei.

Material apărut în Top 100 antreprenori, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Antreprenorul care scrie istorie în domeniul feroviar

0
Top Antreprenori - Gruia Stoica
Top Antreprenori - Gruia Stoica

Conduce  prima multinațională fondată în România – Compania Grampet Grup. Grupul a crescut susţinut în ultimii ani şi și-a extins prezenţa în regiune, operând în România, Ungaria, Bulgaria, Republica Moldova, Slovacia, Croația, Austria, Germania, Serbia și Grecia. Acum, Gruia Stoica se pregătește să intre cu Grampet pe piețele din alte șapte țări. 

Antreprenorul a investit mereu în oameni și în dezvoltare. Recent, și-a atins obiectivul cu care înfiinţa Grupul Grampet în urmă cu aproape 20 de ani: „de a conecta Oceanului Atlantic, prin Marea Nordului, la Oceanul Pacific, prin Marea Chinei de Sud“. Astfel, în luna septembrie, Grupul Grampet devenit prima companie europeană care a aderat la Ruta de Transport Internațional Trans-Caspică – un proiect integrat în Iniţiativa Noului Drum al Mătăsii (One Road, One Belt), cel mai mare proiect global de infrastructură din istoria recentă, care a venit, practic, în întâmpinarea acestui vis. „Considerăm că acest pas reprezintă o realizare atât pentru Grupul Grampet, dar și pentru România. Cu siguranţă că mai este loc de creştere şi, personal, am mari speranţe pentru următorul Centenar al României“, a explicat omul de afaceri. Și pentru că și-a ținut promisiunea făcută acum 20 de ani, că va investi în proiecte românești în care are încredere și va dezvolta România, omul de afaceri  a precizat că la anul va lansa prima linie românească de producție pentru medicamente oncologice după ce Grampet a ajuns  să dețină  74% din acțiunile fabricii de medicamente Polisano. „În prima jumătate a anului viitor, în urma unei investiții de 25 de milioane de euro, pentru o capacitate de aproximativ 10 milioane de unități terapeutice anual. Totodată, până la finalul lui 2019 vor fi finalizate pregătirile pentru producție pe liniile de oncologice lichide injectabile existente în fabrica din Sibiu“, a declarat Gruia Stoica. Întrebat cum vede compania în 2019, Gruia Stoica a spus va fi cu siguranţă un moment de referință pentru întrega industrie europeană de transport feroviar, având în vedere liberalizarea pieței anuntață pentru luna iunie. „Poate nu întâmplător, liberalizarea coincide cu aniversarea a 20 de ani de la înființarea Grupului Grampet“, a punctat Gruia Stoica.

Gruia Stoica a povestit că rețeta de success ca antreprenor este să fii, în primul rând, corect şi dedicat propriei echipe și angajaților, pentru a le asigura condiții de muncă decente, pregătirea profesională necesară și un mediu de lucru stabil și motivant.  De asemenea, el a explicat că ai o responsabilitate față de industria în care activezi, pentru a contribui la profesionalizarea și dezvoltarea sa în contextul economiei naționale per ansamblu. „O companie performantă contribuie la performanța întregii țări. Un brand puternic cum este Grupul Grampet – Grup Feroviar Român duce reputaţia României peste hotare şi aduce un plus de valoare la brandul de ţară”, a punctat omul de afaceri. Omul de afaceri  crede că cea mai mare problemă este în acest moment lipsa de interes a statului pentru investiţia în infrastructură.  Motivul: industria feroviară se confruntă cu un adevărat dezastru, având în vedere faptul că viteza medie de circulaţia a ajuns la 19 km pe oră. În opinia acestuia, competitivitatea economiei şi a industriei româneşti pe piețele globale este strâns legată de competitivitatea industriei transporturilor.  

Investește în oameni de mai bine de 17 ani

Omul de afaceri are convingerea că dezvoltarea economică la nivel național este strâns legată de dezvoltarea economică și educația la nivelul comunităților. De aceea, a înființat Fundația Toflea în 2004, având aceste două arii – educația și comunicatea. „Pilonul Educaţie din cadrul Fundaţiei asigură asistenţă pe mai multe direcţii – burse, meditaţii în vederea susţinerii examenului de Bacalaureat, pregătirea pentru o carieră, un program de mentorat, precum şi un program dedicat părinţilor şi bunicilor, pentru a-i ajuta să înţeleagă că școala și educația sunt viitorul și reprezintă condiții pentru o viață mai bună. La rândul său, Pilonul Comunitate include programe de educaţie ecologică, schimburi de experienţă, acţiuni sociale, precum şi un Centru medical pus la dispoziţia comunităţii”, a explicat Gruia Stoica. În cei 17 ani de la înființare, fundaţia a susținut peste 1000 de tineri să își continue studiile și sprijină anual peste 400 de familii cu o situaţie economică precară.

Material apărut în Top 100 antreprenori, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

CEO și Business Angel

0
Top Antreprenori - Mihai Marcu
Top Antreprenori - Mihai Marcu

Afacerea MedLife a început în urmă cu 22 de ani cu două cabinete deschise la parterul unei case din zona Turda din București, după ce Mihaela Marcu, medic pediatru, renunță la jobul stabil pe care îl avea la o policlinică de stat. „Afacerea nu am început-o eu, ci mama, cu o investiție minimă“, povestește Mihai Marcu, CEO și președintele Consiliului de Administrație.

Pacienții erau dispuși să plătească pentru servicii medicale, iar cererea era așa de mare încât, în șase luni, a mai deschis două cabinete. În scurt timp Mihaela Marcu a deschis o clinică și un laborator de analize. Mihai Marcu s-a lăsat convins să se alăture afacerii familiei abia după opt ani, timp în care a fost bancher. Prima sa decizie la conducerea MedLife a fost una îndrăzneață, respectiv să își asume investiția într-o aripă din actuala clinică Grivița MedLife. A fost nevoie de un împrumut bancar pentru renovarea clădirii puternic distrusă. Mihai Marcu spune că au ipotecat toate bunurile ca să poată accesa împrumutul respectiv. Banii primiți de la bancă au fost direcționați pentru deschiderea unei clinici moderne, cu aparatură de ultimă generație. Decizia a fost definitorie pentru dezvoltarea companiei. Produse medicale diversificate de care puteai beneficia într-un singur loc. Aceasta a fost principala strategie de business, spune Mihai Marcu. „Nu exista lună în care să nu deschidem câte două cabinete”, povestește acesta. Dotarea cu aparatură de ultimă generație, care nu exista în România, a fost un alt pas important în dezvoltarea MedLife. Calitatea angajaților a fost, de asemenea, o prioritate pentru Mihai Marcu. Astăzi grupul are peste 6.300 de angajați. „Avem manageri și medici de calitate în România”, este de părere CEO-ul Medlife.

Listarea întărește poziția de lider

În 2016 compania s-a listat la Bursă, această operațiune fiind cotată drept cel mai mare succes realizat vreodată la Bursa de Valori București (BVB) de către o firmă privată, reușind să strângă de la investitori privați 230 de milioane de lei pentru un pachet de circa 44% din acțiuni. După această listare, familia Marcu a rămas acționar majoritar cu un pachet de 51% din acțiuni. Cu banii strânși pe Bursă, Mihai Marcu a ieșit la cumpărături. În toamna anului trecut compania a anunțat achiziția Polisano, un jucător din primii 10 în piața serviciilor medicale din România. Achiziția include o serie de patru clinici cu laboratoare proprii situate în București și Sibiu, un spital privat – Spitalul European Polisano din Sibiu – recunoscut ca fiind unul dintre cele mai moderne și mai performante unități spitalicești din România, un centru de fertilizare in vitro și cea mai mare maternitate privată din Transilvania. Cu această achiziție, MedLife își întărește poziția de lider al pieței de servicii medicale private. Iar această preluare s-a resimțit în rezultatele financiare. În primul S1 din 2018 MedLife a raportat o cifră de afaceri de 400 de milioane de lei, cu 33% mai mult față de aceeași perioadă a anului trecut. Astfel, cel mai mare a avans a fost înregistrat de clinici, care au raportat o creștere de 50% față de aceeași perioadă a anului trecut, urmate de spitale, cu o creștere de 40%. Clasamentul  continuă cu laboratoarele, farmaciile și divizia corporate. „Achiziția Polisano a adăugat valoare grupului, atât din punct de vedere strategic, cât și din cel al rentabilității. Mai mult decât atât, complexitatea cazurilor medicale rezolvate în spitalul Polisano, dar și echipa de medici specialiști, aduc un plus valoare sistemului nostru medical și susțin poziționarea noastră în zona de excelență medicală. Nu în ultimul rând, această achiziție a adus la nivelul grupului know-how privind activitatea medicala de radioterapie MedLife, devenind astfel singura companie integrată la nivel național care oferă aceste servicii”,a explicat Marcu. Achizițiile MedLife au continuat și în 2018 cu Ghencea Medical Center și Solomed Group. Într-un interviu acordat Business Review, Mihai Marcu a dezvăluit că intenționează să extindă business-ul în Ungaria și Serbia în următoarea perioadă. „Nu ne-am hotărât dacă intrarea în aceste piețe se va face printr-o preluare sau o investiție de la zero“, a explicat acesta.

Tot în 2018, Marcu a anunțat că devine Business Angel și caută să finanțeze start-up-uri din domeniul serviciilor.

Material apărut în Top 100 antreprenori, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Puteți comanda Top 100 antreprenori, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 25 de lei.

Antreprenorul Dragoș Petrescu, despre bacșiș: „Propunerea noastră este ca în România să fie evidenţiat pe bonul fiscal”

0
TopAntreprenori.ro - Reglementarea bacsisului in Romania
TopAntreprenori.ro - Reglementarea bacsisului in Romania

Omul de afaceri Dragoș Petrescu este de părere că bacșișul care este lăsat de clienți în restaurante ar trebui trecut separat pe bonul fiscal.

„Acest tips nu este reglementat în prezent, în România. Prima propunere de reglementare a tips-ului a venit printr-o ordonanţă de urgenţă, din 2015, când s-a încercat reglementarea acestuia atât în industria ospitalităţii, cât şi în a taximetriei. La nivel european, există ţări care au reglementat tipsul, cum se gestionează administrativ şi fiscal Germania, Italia, Cehia, dar există şi ţări în care nu există reglementări. Propunerea noastră este ca în România să fie evidenţiat pe bonul fiscal, cu o linie separată, astfel încât să fie extras din zona de TVA şi impozitat cu 10%, ca venit din alte surse, aşa cum este prevăzută în zona jocurilor de noroc”, a precizat Dragoş Petrescu, citat de Agerpres.

Concret, clienţii care vor să lase un bacşiş şi plătesc cu cardul, comunică ospătarului suma pe care vor să o dea, iar pe factura achitată la POS aceasta va apărea distinct. Pentru cei care plătesc cash, suma se va regăsi în acelaşi fel pe factură. Petrescu apreciază că în industria ospitalităţii circa 48% din plăţi sunt făcute cu cardul.

Dragoș Petrescu, cel care controlează afacerile City Grill și care este și preşedintele HORA (Asociaţia Patronală a Hotelurilor şi Restaurantelor din România ) crede că reglementarea bacşişului va atrage mai mulţi tineri ca lucrători în industria ospitalităţii, inclusiv din diaspora.

În prezent, deficitul de forţă de muncă în industrie este estimat la 100.000 de lucrători, în condiţiile în care, în 2018, numărul celor aduşi din afara UE a fost de circa 7.000 de angajaţi.

- Advertisement -

Get in touch

2,677CititoriConectați-vă
2,507CititoriConectați-vă

Recent Posts

Most Popular

Premii de 15 mii de lei la Pitch TETRAFEST 2025!

Dacă aveți idei care pot ajuta oamenii și folosesc tehnologia într-un mod inteligent, mai aveți timp să vă înscrieți la concursul Pitch...

Secretele Transformării: Cum iei un posibil eșec și îl conduci către succes în procesul...

Motivațiile antreprenorilor pentru a-și vinde firmele sunt diverse și sunt adesea oglindirea etapelor profesionale și personale în care se află. Pentru unii...

Tranziția energetică – un obiectiv de țară

Tranziția energetică, o sintagmă des utilizată în aceste zile, propune o nouă logică de creștere economică și de consum, un pas către...

Avantajele energiei verzi. De ce să investești în energie regenerabilă?

Publicarea în anul 2019 a Pactului Ecologic European (în engleză: Green Deal) a reprezentat angajamentul ferm al Uniunii Europene de a transforma...

INTERVIU Traian Halalai, președintele EXIM Banca Românească: „Suntem o bancă deschisă oricărui tip de...

Dle președinte, acum la final de an 2023 vă rugăm să ne precizați cum a evoluat activitatea Exim Banca Românească...