8.8 C
București
Acasă Blog Pagina 17

Jidvei – o afacere de viţă nobilă

De către
Ciprian Mailat
-
1

Liviu și Claudiu Necșulescu au avut curajul să cumpere podgoria Jidvei în urmă cu aproape 20 de ani, IAS Jidvei fiind transfomat în societate comercială.

Omul de afaceri Liviu Necșulescu împreună cu fiul acestuia, Claudiu, au format un imperiu cunoscut la nivel național și internațional. Crama se întinde pe dealurile din jurul localităților Jidvei, Blaj, Cetatea de Baltă și Sânmiclăuș, iar renumitele sortimente de vin se produc din strugurii culeşi pe nu mai puţin de 2.500 de hectare de viță de vie.

După 20 de ani de investiții, retehnologizare și modernizare, Jidvei înseamnă o podgorie unică în Europa, fiind pe harta mondială a vinurilor. În prezent, Claudiu Necșulescu și fiicele acestuia administrează tot ce înseamnă Jidvei, localitatea aflată într-o zonă cu o altitudine de circa 500 de metri fiind mediul prielnic pentru cultivarea viței de vie.

Citiți și:
INTERVIU Claudiu Necșulescu, JIDVEI: „Vinul este cel mai bun ambasador al României”

Cei peste 1.500 de angajați ai podgoriei Jidvei au grijă de tot ce înseamnă soiuri cultivate pe dealurile Podișului Târnavelor, Fetească Regală (aproape 900 ha), Sauvignon Blanc (500 ha), Muscat Otonel (400 ha), Riesling Italian (250 ha) sau Traminer roz (160 ha).

În „Țara Vinului” este așezat castelul de la Cetatea de Baltă, imaginea podgoriei Jidvei. Familia Necșulescu deține Castelul de la Jidvei, proprietate unde a investit mai multe sute de mii de euro pentru refacerea acestuia. Pe lângă castelul de la Cetatea de Baltă, familia Necșulescu mai deține încă o proprietate impresionantă la Sânmiclăuș-Alba. Castelul de la Sânmiclăuș-Alba este mai mare decât cel de la Cetatea de Baltă, valoarea investiţiei fiind de peste 3 milioane de euro.

Cine duce mai departe numele Jidvei

Claudiu Necşulescu și-a pregătit retragerea din fruntea afacerii Jidvei. Fiicele acestuia, Ana şi Maria, se pregătesc să administreze tot ce înseamnă Jidvei. În ultimii ani, podgoria Jidvei derulează campania „Vin de casă din must de la Jidvei”, prin intermediul căreia românii comandă must din care să își producă vin de casă.

Ultima ediție a campaniei a adus noutăți importante gospodarilor din 15 județe ale țării, inclusiv București și Ilfov. Pe lângă mustul din soiurile Sauvignon Blanc, Fetească Regală și Muscat Ottonel, compania Jidvei a introdus mustul Roze obținut din soiurile Pinot Noir, Cabernet Sauvignon și Shiraz. „Vin de casă din must de la Jidvei” înseamnă o comandă minimă de must de la Jidvei de 100 de kilograme. În 2018, campania „Vin de casă din must de la Jidvei” s-a desfășurat în mai multe orașe din județele Alba, Sibiu, Mureș, Cluj, Brașov, Hunedoara, Sălaj, Bistrița-Năsăud, Vâlcea, Harghita, Covasna, Prahova, Gorj, Dâmbovița, Neamț, București și Ilfov.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei 

    Producția de tractoare românești a renăscut la Reghin

    De către
    Ciprian Mailat
    -
    1

    În 2018, fabrica de tractoare IRUM Reghin a aniversat 65 de ani de la înființare. Acest moment istoric trebuia celebrat cu totul și cu totul special. Iar familia Oltean știe cum să facă acest lucru. La sfârșitul lunii octombrie, IRUM a prezentat primul tractor agricol românesc. Un proiect la care Mircea Oltean a lucrat mulți ani la rând, iar sprijinul primit din partea soției, dar mai ales al fiului i-a fost de mare ajutor.

    Până la lansarea primului tractor românesc, la 10 ani după ce producția de tractoare românești a fost oprită, trebuie mai întâi să știm cum a ajuns familia Oltean să preia, să restructureze și să dezvolte a emblemă a industriei românești aflată la un pas de faliment.

    Exemplu pentru milioane de români

    Originar din satul Jabenița, aflat în apropiere de Reghin, Mircea Oltean a făcut facultatea la Brașov. După perioada de stagiatură, Mircea Oltean părea decis să rămână în Gheorgheni, unde devenise inginer-șef al unei fabrici locale. Însă soția sa, Violeta, i-a cerut să se întoarcă la Reghin. „Am fost transferat la IRUM, însă pe postul de șef serviciu Aprovizionare. La început, mi-a fost teamă că mă voi descalifica din punct de vedere profesional. Însă a fost o șansă, pentru că astfel am avut ocazia să cunosc foarte bine zona comercială a unei firme, așa cum era ea atunci”, spune Mircea Oltean. Tânărul inginer de atunci a avut șansa să învețe ce înseamnă spiritul antreprenorial și de acasă. Tatăl său nu a lucrat niciodată într-o fabrică de stat în perioada comunistă și a obținut autorizarea de a munci acasă, unde avea un mic atelier de tâmplărie unde producea ferestre și uși. Mircea Oltean a învățat în acest atelier că trebuie să muncească din greu dacă vrea să aibă bani. 

    Tot în acei ani, niște prieteni sași, emigrați în Germania, i-au invitat pe membrii familiei Oltean în Occident. Au stat câteva zile la Nurnberg, apoi și-au găsit de lucru lângă Frankfurt. Munceau într-o vie, însă marele câștig al acelor ani nu a fost reprezentat de bani, ci de înțelegerea modului în care funcționează economia capitalistă. Familia Oltean s-a întors acasă după o lună, iar apoi, încă patru ani, Mircea și Violeta Oltean, împreună cu fiul lor, Andrei, s-au întors în fiecare toamnă pentru a munci în Germania. ”Când am mers prima oară, Andrei avea cinci ani. De atunci ne spunea că vrea să se facă tractorist când va fi mare, acum facem tractoare”, își amintește cu amuzament Mircea Oltean.

    Două decenii la IRUM 

    În Reghin, în 1993, el și soția sa au creat o firmă, pe care au numit-o MAVIPROD. Denumirea este inspirată de inițialele numelor lor M-Mircea, A-Andrei și Vi-Violeta. Firma vindea piese și devenea tot mai profitabilă. În anul 1996, pentru că IRUM mergea tot mai prost, soții Oltean au renunțat la slujbele lor pentru a se putea ocupa de firmă. Decizia părea nesocotită, iar pentru socrii lui Mircea Oltean a fost o tragedie: nu puteau concepe că cineva își poate câștiga existența în mod onorabil fără să aibă o slujbă. Însă, doi ani mai târziu, când statul român a decis să privatizeze fabrica din Reghin, Violeta și Mircea Oltean au avut curajul să ia un credit în condițiile imposibile de atunci și să cumpere pachetul majoritar de acțiuni. Iar, după multă muncă și investiții masive, IRUM a început să meargă cu motoarele turate. 

    LANSARE DE CENTENAR

    Așa cum menționam mai sus, în octombrie 2018, IRUM a lansat la Bucureşti TAGRO, un nou tractor agricol 100% românesc. „A fost primul proiect în care Andrei a fost implicat mai mult decât mine”, spune Mircea Oltean, mândru că a reușit să trezească în fiul său aceeași pasiune care l-a determinat în anii 1990 să își asume riscuri care păreau de neimaginat pentru mulți dintre apropiații săi. „Trecerea la producția de tractoare agricole a fost una logică. Piața mondială a tractoarelor forestiere este de 7.000 pe an. Piața tractoarelor agricole este de peste două milioane de unități pe an”, spune Andrei Oltean. Deocamdată, IRUM Reghin produce 500 de tractoare pe an, iar miza este dezvoltarea organică și creșterea exporturilor. Pentru acest an, conducerea IRUM Reghin mizează pe o creștere a cifrei de afaceri de 20 la sută, iar tractoarele produse în Transilvania au ajuns să fie vândute în Croația, Slovenia, Belgia, Franța, Spania și Africa de Sud.

    Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

    Viorel Cataramă, politicianul care a devenit antreprenor

    De către
    Top Antreprenori
    -
    0

    Unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori ai României, Viorel Cataramă s-a lansat în business în 1990, când a înființat Elvila. De altfel, numele lui se identifică ușor cu brandul de mobilă Elvila, puțini fiind cei care știu că antreprenorul este și unul dintre fondatorii instituției de credit Libra Bank, de unde a ales, mai apoi, să se retragă.

    Înainte de a porni pe cont propriu, Viorel Cataramă a lucrat ca angajat la Technoforest Export, una dintre cele mai mari companii din România din timpul comunismului, exportatoare de mobilă. Experiența pe care Cataramă a acumulat-o aici l-a recomandat pentru un post mult mai bine cotat într-o companie străină, acela de director de export pentru Europa de Est.

    Antreprenorul a pus cap la cap toate lecțiile învățate, Elvila devenind, în timp, unul dintre cele mai cunoscute nume pe segmentul de mobilă, cu mai multe fabrici și mii de angajați în perioada de glorie.

    Ulterior, pe fondul scăderii vânzărilor în magazinele proprii, dar și din cauza crizei care a destabilizat exportul, numărul acestora a fost redus. Desigur, au fost și perioade de scăderi, cu ani în care a ieșit pe minus, dar, chiar și așa, compania a fost adusă până într-un punct în care, la începutul anului 2018, a fost listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București. În cifre, compania a ajuns la afaceri de 24,25 milioane de lei, în primele șase luni din 2018, cu 10% mai puțin față de 2017.

    Viorel Cataramă mărturisește că este un politician devenit antreprenor. Își amintește că în liceu și-a întrebat mama cât trebuie să înveți ca să ajungi ministru, iar aceasta nu a știut să îi răspundă. Imediat după Revoluție primul pas a fost să își pună în practică aspirațiile liberale și a ajuns la Radu Câmpeanu care l-a înscris în PNL. ”În 1991 am devenit ministrul Comerțului Interior și al Turismului”, povestește acesta. Astăzi, Viorel Cataramă are propriul partid și își dorește să devină președintele României, promițând o abordare capitalistă și orientată către antreprenori.

    Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

    Antreprenoriatul și polarizarea percepțiilor

    De către
    Lăcrămioara Birlică
    -
    0

    După 21 de ani de cercetare de marketing, socială și politică, dintre care ultimii 12 fiind și ani de antreprenoriat cu Novel Research, cred că încep să mă apropii de cercetătorii britanici și aș putea trage propia concluzie despre antreprenoriat.

    Să vorbești despre câți bani câștigi și despre care este valoarea ta este o formă de gândire a unei persoane interesată de a avea un loc de muncă.

    De celaltă parte, antreprenoriatul este despre oportunitățile de a lua decizii, despre a fi propriul șef, despre a avea controlul asupra propriului viitor, despre satisfacții și realizări personale, despre oportunități de a-ți pune în valoare talentul, pregătirea profesională si creativitatea, de a alege când să lucrezi și cu cine să lucrezi. Toate acestea pentru șansa de a vinde o soluție celor care au o problemă ce necesită o rezolvare. În multe cazuri o soluție presupune elemente de noutate uneori greu de înțeles sau de acceptat, dar care pot face diferența. Cu cât oferi soluții mai multe și mai complexe, cu atât mai mult poți spune că vorbești despre spirtul de antreprenor.

    Antreprenoriatul presupune asumarea riscului, un timp alocat mai mare. Și pentru că nimic nu este doar lapte și miere, antreprenoriatul înseamnă mai puțin timp petrecut cu familia, responsabilități mai mari, un nivel de stres mai ridicat. Însă, în final, important este că îți pasă, ca ai dobândit încredere în propriile forțe și că aduci o schimbare în bine, o schimbare de care ești mândru.

    Și tot precum ar spune cercetătorii britanici, dacă nu ai avut norocul să te naști într-o familie de antreprenori și dorești sa devii antreprenor, este esențial să îți faci prieteni în mediul antreprenorial.

    DESPRE AUTOR
    Lăcrămioara Birlică     – este Co-Managing Partner la Novel Research, compania de cercetare de piață fondată în 2007 cu obiectivul de a furniza analize avansate și acționabile, pe baza unor informații culese la cele mai ridicate standarde de calitate. Folosind cele mai noi tehnologii din industria de cercetare, Novel Research traduce rezultatele cercetării în recomandări clare și inspirate care duc la îmbunătățiri reale ale afacerilor. De-a lungul celor 12 ani de Novel Research, compania a realizat sute de proiecte de cercetare pentru companii din cele mai variate sectoare de activitate, precum FMCG, telecomunicații, financiar-bancar, energie.

    Articol apărut în TOP 50 Femei în Economie.
    Puteți comanda Top 50 Femei în Economie, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 30 de lei.

    Punctul unde parentingul se întâlnește cu antreprenoriatul

    De către
    George Bumbac
    -
    0

    Un studiu realizat de Metro și publicat anul trecut arată că 67% dintre femeile din România visează să aibă propria lor afacere, însă doar 10% au încredere că dorința lor poate deveni realitate. De altfel, încrederea în sine și în oameni este cea care face diferența dintre o femeie care reușește să aibă propriul business și una care nici măcar nu îndrăznește să-și pună pe hârtie planul de afaceri.

    Cert este că o mare parte dintre cele 10% dintre femei care au încredere în visele lor și reușesc să se lanseze cu succes în antreprenoriat sunt mame.

    Dacă până la naștere o femeie se poate dedica jobului atât cât îi permite sănătatea, după ce are copii, prioritățile se schimbă complet. Nevoia și dorința de a fi cât mai mult timp alături de cei mici le împinge să-și caute joburi cu program flexibil și, când nu le găsesc, să se orienteze către colaborări și proiecte pe cont propriu, care le ajută să facă apoi, în mod natural, trecerea către propriul business. Micuț, la început, însă cu un mare pontențial datorită determinării, iubirii și atenției de care doar o mamă e capabilă. Nu întâmplător, multe femei își privesc afacerile ca pe propriii copii, ceea ce face ca aceste businessuri să înflorească și să fie, la rândul lor, iubite și căutate, precum niște copii frumoși, deștepți și bine educați care atrag atenția oricui.

    Cheia este curajul și încrederea pe care mamele le regăsesc în concediul de maternitate, pauza de la viața obișnuită care le permite să se reinventeze și să-și desfacă aripile pentru a zbura cu curaj și inspirație către visul lor!

    DESPRE AUTOR
    ANA VIOREANU – este trainer, coach și consilier în parenting, cofondator CentruldeParenting.ro, site care urmărește oferirea de metode și soluții pentru părinți și educatori, astfel încât să educăm o generație de copii puternici, încrezători și echilibrați emoțional.

    Articol apărut în TOP 50 Femei în Economie.
    Puteți comanda Top 50 Femei în Economie, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 30 de lei.

    Eticheta și etica afacerilor sau Puterea invizibilă a Raportului non-financiar

    De către
    Cristina Turnagiu Dragna
    -
    0

    În epoca postmodernă și în noua paradigmă a managementului, afacerile nu mai sunt agreate și nici susținute de grupurile de interese (stakeholderi) dacă profitul este realizat prin orice mijloace. Da, trăim vremuri în care conștiința socială și rafinarea pretențiilor stakeholderilor au crescut presiunea pe afaceri, fie ele corporații, firme medii sau mici. Astăzi vedem tot mai multe companii care fac trecerea de la afaceri având o singură responsabilitate, cea pentru profit, la AFACERILE SUSTENABILE, în care banii trebuie făcuti legal, moral și neapărat responsabil.

    Cu ce obligații se naște o afacere?

    Asemeni tuturor persoanelor, și afacerilor- “persoane juridice” cu drepturi și obligații, li se cere responsabilitate legală, morală și filantropică, alături de bifarea primei îndatoriri, producerea profitului, obligație fără de care o afacere nu și-ar justifica existența.

    Producerea profitului se află în grija liderului și, de la corporații la companiile cele mai mici, rămâne prima responsabilitate a unei entități economice. Cum este el produs și distribuit, intră însă și în grija unor alți experți, externi sau din staff-ul companiei, care asigură asistență și consultanță managerului, asemeni asistenței juridice, care gestionează îndeplinirea responsabilității existenței și funcționării legale a companiei.

    Responsabilitatea morală însă, greșit percepută ca o obligație exclusivă a marilor companii care, pentru a fi agreate în noile comunitați/țări gazdă, trebuie să bifeze implicarea socială, sponsorizările și acțiunile caritabile, nu există decât în extrem de puține strategii de dezvoltare a companiilor mijlocii și mici din Romania. Nu pentru că acestea ar eluda valorile morale ci pentru că acestea nu cunosc încă puterea de “motor cu reacție” pe care asumarea unor valori, implementarea lor în operațiunile organizației, raportarea lor transparentă, le pot aduce propriei companii. 

    Și aici intervine rolul esențial al specialistului în Etichetă în afaceri, a Ofițerului de Etică sau a Comitetului etic, care sunt liantul între obiectivele de afaceri și dezvoltarea sustenabilă, responsabilă pentru generațiile prezenta și viitoare.

    Specialiștii în managementul responsabilității morale, gestionează implementarea politicilor și procedurilor etice, integrarea acestora în operațional și promovează codul și comportamentul integru, respectuos, responsabil și etic. (DETALII pe www.cristinadragna.ro)

    Responsabilitatea filantropică, prezentă în unele companii românești a fost asociată până de curând, cu sponsorizările și acțiunile de CSR (Corporate Social Responsibility) și așezată undeva între instrumentele propuse prin strategiile de relații publice, și-ar găsi în țara noastră un teren fertil, dacă, am reuși să:

    • ne “definim termenii” cu exactitate, cum inspirat sugera Voltaire;
    • să înțelegem diferențele și/sau similitudinile între termenii și conceptele folosite frecvent: milă, caritate, filantropie, ajutor umanitar;
    • să determinăm limitele în care funcționează fiecare dintre termeni și grupurile către care se îndreată;
    • să detaliem resorturile, mecanismele și misiunile fiecărui termen;
    • și nu în ultimul rând dacă am deschide calea unei formări specializate în filantropie

    Consider că o discuție și o cercetare aprofundată în acest sens și-ar găsi locul între specialiștii în etică și CSR ai companiilor românești iar ea ar contribui la dezvoltarea celei mai sensibile responsabilități, “mai dificilă decât afacerile” așa cum o clasifica Edward Buffet.

    Antreprenoarea/antreprenorul anului 2019, eticheta și etica afacerilor

    Antreprenoarea/antreprenorul sau liderul post-modern al epocii contemporane, indiferent de mărimea afacerii sale, transpune în operațiunile firmei valorile sustenabilității, ce asigură o dezvoltare sănătoasă, pe termen lung, a afacerii. El și echipa sa, prin introducerea câtorva practici de eticheta în afaceri și indicatori de sustenabilitate, în viața de zi cu zi a firmei, transformă compania într-una responsabilă pentru binele și nevoile prezentului fără a compromite posibilitățile generațiilor viitoare a a-și satisface nevoile lor. Liderul eficient și responsabil al anului 2019, vizează asigurarea unui prezent și a unui viitor sănătos  oamenilor, mediului, comunității și societății.

    Afacerile eficiente și sustenabile ale anilor viitori, fie ele mari, medii sau mici, vor fi entități care reflectă valorile antreprenorului/ finanțatorului: de la comportamentul politicos al liderului, empatie, toleranță, respect pentru egalitate și incluziune, atenția acordată resurselor sau răspunsul la nevoile comunității locale, până la grija pentru mediu, atitudinea față de corupție sau preocuparea pentru sustenabilitate, toate aceste valori trebuie transcrise în AND-ul afacerii, cu ajutorul specialiștilor în etichetă, în CSR sau în etică.

    Cum nu pot reflecta setul de valori ale unui antreprenor/ individ, corporațiile, afacerile multi-naționale, conduse de board-uri și manageri performanți, se vor supune unui set de principii morale unanim recunoscute drept cele 17 Obiectivele de dezvoltare durabilă (ODD), dezvoltate și adoptate de Națiunile Unite în anul 2015. Acestea au fost concepute pentru a face față provocărilor majore cu care umanitatea se confruntă la nivel mondial și vă invit să le descoperiți AICI

    Chiar dacă Etica în afaceri a apărut sub forma unui “mariaj între Etica și Management și, asemeni legăturii de dragoste între Romeo și Julieta, nici unul dintre părinții domeniilor respective nu a fost deloc încântat de uniune, în contrast cu povestea clasică de dragoste, acest mariaj a produs roade deosebit de apreciate, dacă nu chiar adorate, de bunicii celor doi parteneri.” (Richard T. DeGeorge in Business Ethics)

    Eticheta în afaceri și etica afacerilor sunt astăzi cele mai eficiente instrumente ce modelează prezența în piață și în societate a afacerilor care contează. Studiile despre afacerile și joburile viitorului ne arată că vor face parte dintre cele mai valoroase soft-skills (umane și/sau corporate) ce vor trece bariera anului 2030.

    Iar anul 2018, a marcat o recunoaștere a importanței transpunerii în practică și în realitatea măsurabilă a roadelor mariajului între Etică și Management- Directiva 95 – ,  devenind primul an în care, Raportarea de Sustenabilitate (Raportarea non financiara) a companiilor cu peste 500 de angajați, a devenit  obligatorie. Acest instrument va ajuta toate companiile să fie mai transparente, mai responsabile etic și mai performante.

    Asadar, ETICA, mai puternică azi în afaceri decât oricând până acum, a avut “forța să scoată planeta la raport” (Iuliana Roibu în The CSR Report 2016) iar în România să nască, inspirată și vizionară, pe strada Speranței, “Ambasada Sustenabilității”. Iar aceste semnale ar putea să reprezinte chiar începutul unei mișcări istorice: asumarea schimbării societății de către antreprenori și companiile lor.  

    În compania dumneavoastră, ce loc ocupă sustenabilitatea, eticheta și etica în afaceri? Ce priorități v-ați fixat pentru 2019?

    DESPRE AUTOR
    CRISTINA TURNAGIU DRAGNA –     este expert în comunicare, formator acreditat și trainer în Etichetă, Protocol și Ceremonial, consultant în Etica afacerilor, Lector al Institutului Diplomatic Român, editorialist al Etiquette Magazine, moderatoarea emisiunii Eticheta și Comunicare în afaceri,  postul TV de Business, Canal 33 Romania și  Director Regional al Sucursalei Sud-Muntenia al Federației Patronatelor Femeilor Antreprenor, membru CONAF.


    Articol apărut în TOP 50 Femei în Economie.
    Puteți comanda Top 50 Femei în Economie, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 30 de lei.

    Fondurile Europene – O Fata Morgana pentru multe companii

    De către
    Rodica Lupu
    -
    0

    Sunt trei motive importante pentru care unele companii se simt mereu ghinioniste când vine vorba de fondurile europene și acreditează ideea că acestea sunt numai pentru aleși:
    (1) prejudecata cu privire la coruperea sistemului;
    (2) gândirea pe termen scurt și credința că se pot accesa fonduri de azi pe mâine;
    (3) atitudinea negativă față de parteneriate.

    Ca urmare a acestei situații de fapt, vedem în piață 3 tipuri de companii:
    (1) companii sceptice, care nu reușesc, pentru că aleg să rămână în zona de confort;
    (2) companii care atrag fonduri de orice fel, făcând din acesta o strategie de business;
    (3) companii care găsesc exact modul în care pot beneficia de finanțare pentru proiecte punctuale de extinderi, retehnologizări, specializări etc.

    Acestea din urmă includ în strategia lor fondurile europene ca o sursă potențială de finanțare pentru proiecte cu risc ridicat sau cu amortizare îndelungată, accesând, de regulă, 2-3 runde de finanțare pentru obiective diverse.

    Ne aflăm la finalul programului 2014-2020 și fondurile rămase disponibile sunt reduse. În 2019-2021 vom vedea apeluri cu alocări relativ mici, deci cu un nivel de concurență ridicat. Însă companiile ar trebui să stabilească o relație coerentă cu o firmă de consultanță și să pregătească o strategie pe termen lung, pentru a fructifica oportunitățile în următorul program. Un consultant permanent, care cunoaște strategia companiei și urmărește indicatorii și apelurile relevante este opțiunea corectă și rentabilă. Chiar dacă presupune un cost, la fel ca un contabil sau un avocat, consultantul bun atrage un capital care justifică investiția.

    În 2019, cele mai importante oportunități pentru IMM-uri sunt pentru proiecte inovative în IT și pentru retehnologizări, extinderi de capacități de producție sau investiții în structuri de cazare. Se pot accesa și finanțări mici pentru micro-industrializare. Inovația rămâne cuvântul-cheie și foarte important de înțeles este că firmele pot accesa fonduri în special în zona lor de experiență, nu pentru afaceri noi, în domenii în care nu au un istoric.

    DESPRE AUTOR:
    Absolventă a unui program de MBA în Londra și San Francisco, RODICA LUPU este expert al Comisiei Europene (TAIEX) în domeniul pieţei interne, a fondat şi conduce compania de consultanţă în management strategic și finan țare Loop Operations, atrăgând peste 60 milioane de euro pentru clienți și parteneri, precum și Ingenius Hub, cu spații ultracentrale de co-working, cu programe constante de susținere și finanțare a tinerilor antreprenori și cu implicare în finanțarea a 240 de start-up-uri în ultimii trei ani.

    Articol apărut în TOP 50 Femei în Economie.
    Puteți comanda Top 50 Femei în Economie, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 30 de lei.

    Antreprenoriatul feminin și exemplele lumii

    De către
    Anca Rancea
    -
    0

    Washington, decembrie 2018. 54 de doamne din tot atâtea țări de pe mapamond se reunesc, la inițiativa Departamentului de Stat al SUA, în cadrul International Visitors Leadership Program. De această dată, IVLP se adresează Femeilor în Antreprenoriat, iar participantele fac parte din întregul ecosistem.

    Timp de 3 săptămâni, se îmbină cu succes mediul privat cu cel public, politic și economic; o experiență cu adevărat fabuloasă care prezintă, cu bune și rele, inițiative antreprenoriale din SUA (în special lansate / conduse de femei), rolul esențial al societății civile în dezvoltarea ecosistemului, strategiile și politicile pentru stimularea antreprenoriatului. Am avut astfel ocazia să explorez diverse modele de business și mecanisme de suport. Am înțeles barierele pe care femeile antreprenor le au de depășit pentru a avea succes. Deși ne-am raportat la modelul american, am discutat mereu și despre situațiile din țările prezente. Am văzut, așadar, că iarba nu este întotdeauna mai verde de partea cealaltă a gardului. Nici pe departe! De fapt, gardul nu are nicio legătură cu asta. Iarba este mai verde acolo unde este udată. Nimeni nu are iarbă verde în curte dacă nu o udă în mod constant.

    Antreprenoriatul feminin întâmpină aceleași probleme în Marea Britanie, Rusia, Columbia, SUA, Coreea de Sud sau România. Rețeta succesului este și ea universală și se bazează pe COLABORARE și CONSTANȚĂ, pornind de la politici clare și coerente, susținute de întregul ecosistem!

    Public, privat, economic și social, deopotrivă! Oricare ar fi viața și contextul meu, ele sunt similare, indiferent de care parte a gardului /a graniței mă aflu! Într-adevăr, iarba înverzește oriunde dacă este udată. Haideți, deci, doamne și domni deopotrivă, freelanceri și antreprenori, ONG-uri, reprezentanți guvernamentali și din instituții publice să udăm iarba și în România!

    DESPRE AUTOR:
    ANCA RANCEA – Cu un background academic solid și o experiență de 15 ani în media și comunicare, Anca Rancea este consultant în Relații Publice, acreditat și de către The Chartered Institute of Public Relations din Londra. Din 2012 alege zi de zi să lucreze pe cont propriu, ca freelancer. Totodată, apără și promovează acest stil de viață ca Președinte al Asociației Freelancerilor, duce mai departe experimentul independenței ca antreprenor, realizează emisiunea TV #FREELANCER la Canal 33 România și este membru în Consiliul Director al Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin.

    Articol apărut în TOP 50 Femei în Economie.
    Puteți comanda Top 50 Femei în Economie, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 30 de lei.

    România democrată a egalității de șanse pentru femei și bărbați în antreprenoriat

    De către
    Burtea Carmen
    -
    0

    Principiul egalității de gen poate deveni un factor al coeziunii sociale, un indicator valoros al democrației solide și consistente, dar numai în cazul în care acest principiu este aplicat în mod corect și coerent pe toate palierele vieții sociale și politice, cu precădere în domeniul politicilor publice, capabile să opereze schimbări de durată.

    Într-o societate în care 28,9% dintre antreprenorii români sunt femei, care mai înregistrează, din păcate, cazuri de violență domestică, apare necesitatea încurajării și sprijinirea acestora în confruntarea cu fenomenele antisociale. Prejudecățile culturale și existența posibilităților minime de avansare și promovare a femeilor reprezintă principalele două obstacole în calea antreprenoriatului feminin. În vederea sprijinirii femeilor antreprenor este necesară unitatea acestora, crearea unei comunități puternice de afaceri, la nivelul întreprinderilor mici și mijlocii, condiție îndeplinită în țările care se află în fruntea clasamentelor europene.

    De aceea, nu voi pregeta să promovez, alături de Confederația Națională pentru Antre prenoriat Feminin – CONAF, cultura antreprenorială în rândul femeilor pentru ca, împreună, să atingem obiectivul major al valori zării femeii. Pentru că, într-o societate sigură, unde femeile și copiii cresc în siguranță, în armonie și respect reciproc cu bărbații, nu poate exista decât progres, cu beneficiile adiacente dar deloc neglijabile: nivel de stres redus, creșterea calității vieții și a speranței de viață, ridicarea gradului de cultură și civilizație.

    Trebuie să luptăm pentru drepturile noastre, să fim unite și curajoase și să nu admitem sub nicio formă discriminarea, să construim o comunitate de antreprenori sănătoasă, funcțională, capabilă să răspundă cerințelor economiei de piață în care noi, femeile, să re prezentăm o piesă importantă a mecanismului economiei românești.

    DESPRE AUTOR:
    CARMEN BURTEA – deține funcția de vicepreședinte al Confederației Natională Pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF), de secretar general al Asociației Nationale a Antreprenorilor (ANAA) și membru al Federației Patronatelor Femeilor Antreprenorilor (FPFA) este totodată, Premium member of PWN România și membru fondator al Asociației Părințiilor Colegiului Național Ion Luca Caragiale din București. Prezența ei în mediul de afaceri antreprenorial încă din anul 1992 s-a dovedit a fi eficiența din toate punctele de vedere. Pe parcursul activității sale profesionale a contribuit la diverse proiecte colective, proiecte publicate și promovate de instituții de profil. Licențiată în economie și comerț la nivel internațional, drept interanațional și master în resurse umane (Academia de Studii Economice), este trainer licențiat și speaker cunoscut în domeniul afacerilor și al antreprenoriatului, alături de o echipă de profesioniști care promovează drepturile și egalitatea femeilor în mediul de afaceri.

    Articol apărut în TOP 50 Femei în Economie.
    Puteți comanda Top 50 Femei în Economie, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 30 de lei.

    Business din inimă

    De către
    Vioreanu Valentin
    -
    0

    În urmă cu câțiva ani, după o lungă perioadă în care a fost simplu angajat, soția mea a decis brusc să intre în antreprenoriat. O decizie care m-a luat total pe nepregătite și pe care am considerat-o mult timp irațională și lipsită de sens. După zile și chiar nopți în care a construit business-ul de la zero, în care a petrecut ore în șir muncind la afacerea ei, mi-am dat seama că aici era ceva mai presus de puterea obișnuită de înțelegere a acestei decizii.

    Era mai mult decât o simplă idee de afaceri pusă în practică. De fapt, acolo era iubire. Era o activitate făcută nu doar pentru simplul motiv că ți se pare că este o idee strălucită de business, nu era nici măcar din simpla dorință de a face bani, de a-ți asigura traiul de zi cu zi. Era mai mult de atât. Era o energie izvorâtă din adâncul inimii și pusă la lucru din cel mai profund sentiment pe care îl poate avea o persoană: dragostea. Mi-am dat seama, astfel, care este diferența majoră dintre modul în care fac femeile afaceri și cel în care le fac bărbații. Dacă un bărbat are nevoie doar să creadă în ideea lui sau doar să simtă oportunitatea, o femeie începe un business doar dacă se simte îndrăgostită de acea idee.

    Diferența este că, odată ce a început afacerea, o femeie va trece peste absolut toate obstacolele, fie că este vorba de ANAF, taxe, controale, condiții de piață sau lipsa banilor. Așadar, aceasta este frumusețea antreprenoriatului feminin: nu doar că este făcut din pasiune și cu dăruire, ci că motorul care stă la baza activității este chiar iubirea. Deciziile luate din toată inima, fie și cele de business, au de cele mai multe ori forța inexplicabilă de a face ca lucrurile să se întâmple. Acesta este motivul pentru care afacerile făcute de femei nu sunt simple activități cu scopul de a face profit, ci sunt ceea ce englezii numesc „great love stories”.


    DESPRE AUTOR:
    VALENTIN VIOREANU, jurnalist cu experiență de peste 10 ani în presa economică, pasionat în special de zona online.

    Articol apărut în TOP 50 Femei în Economie.
    Puteți comanda Top 50 Femei în Economie, printr-un mail la adresa office@banii.net, în care să specificați adresa și numărul de exemplare dorite. Prețul unui exemplar este de 30 de lei.

    1...161718...20Pagina 17 din 20
    - Advertisement -

    Get in touch

    2,677CititoriConectați-vă
    2,507CititoriConectați-vă

    Recent Posts

    Most Popular

    Premii de 15 mii de lei la Pitch TETRAFEST 2025!

    Dacă aveți idei care pot ajuta oamenii și folosesc tehnologia într-un mod inteligent, mai aveți timp să vă înscrieți la concursul Pitch...

    Secretele Transformării: Cum iei un posibil eșec și îl conduci către succes în procesul...

    Motivațiile antreprenorilor pentru a-și vinde firmele sunt diverse și sunt adesea oglindirea etapelor profesionale și personale în care se află. Pentru unii...

    Tranziția energetică – un obiectiv de țară

    Tranziția energetică, o sintagmă des utilizată în aceste zile, propune o nouă logică de creștere economică și de consum, un pas către...

    Avantajele energiei verzi. De ce să investești în energie regenerabilă?

    Publicarea în anul 2019 a Pactului Ecologic European (în engleză: Green Deal) a reprezentat angajamentul ferm al Uniunii Europene de a transforma...

    INTERVIU Traian Halalai, președintele EXIM Banca Românească: „Suntem o bancă deschisă oricărui tip de...

    Dle președinte, acum la final de an 2023 vă rugăm să ne precizați cum a evoluat activitatea Exim Banca Românească...
    TopAntreprenori.ro
    Top Antreprenori - stiri, povesti de succes, opinii si trenduri din antreprenoriat.
    Contactați-ne: contact@topantreprenori.ro

    News

    Trends

    © Copyright 2019 - TopAntreprenori.ro