Acasă Blog Pagina 11

Aduc performanță în economie

0

Au construit unul dintre cele mai moderne parcuri din Europa de Sud-Est. Cu asta se pot mândri Adriana și Ștefan Cristea, mamă și fiu, doi antreprenori care au adus lângă Dej o oază de bunăstare.

Cei doi au preluat modele de succes pe care le-au văzut în statele dezvoltate și le-au adaptat la nevoile companiilor care și-au propus să producă mult, repede și bine. Prin urmare, giganți mondiali, cu precădere din zona automotive, au ales locația celor doi antreprenori.

În plus, au angajat mulți oameni și au dat astfel un impuls economiei locale. De ce ar alege o multinațională să producă la Dej? Răspunsul este simplu: beneficiază de condiții de producție la nivelul statelor din Vest, iar la pachet le-a venit o forța de muncă destul de ieftină, dar de bună calitate, cât și costuri cât se poate de bune la utilități.

Arc Parc are licență de distribuție și de furnizare a energiei electrice, cât și licență de furnizare și distribuție a gazelor naturale. Astfel, costurile clienților sunt mai mici în comparație cu prețurile la energie obținute de la furnizorii regionali.

Provocare după provocare

Cererea în creștere de spații moderne de producție și de depozitare i-a determinat pe cei doi să demareze un ambițios plan de extindere. În 2015, la Dej au fost finalizate lucrările la încă două hale industriale, însumând 12.000 metri pătrați, iar în 2018 a fost ridicată o a treia unitate, de încă 6.300 de metri pătrați. Investiția totală a fost de circa 6 milioane euro.

Între timp, s-a făcut un alt pas important – s-a obținut un Plan Urbanistic Zonal, care a pregătit următoarea etapă de dezvoltare. Așa că, în 2018 a fost demarată construcția a încă 19.000 mp de hale moderne.

Pentru această nouă investiție, costurile se ridică la aproximativ 9 milioane de euro. Acesta nu este însă singurul proiect de anvergură pe care familia Cristea îl are în lucru.

Într-o altă parte a parcului se pregătește construcția unui incubator de afaceri de producție, sectorial. Iar acesta este doar unul dintre proiectele care arată că antreprenorii din Dej au viziune.

Citiți și:
Arc Parc Industrial investește 12 milioane de euro într-un proiect care va crea peste 200 de locuri de muncă

Un altul, care poate fi considerat avangardist pentru Europa de Sud-Este este construcția unui cartier de locuințe în incinta parcului.

Observând modelul într-o ţară dezvoltată din Asia, Ştefan Cristea a realizat că în momentul recrutării, ar fi un argument important pentru orice angajator dacă, pe lângă un loc de muncă sigur și bun, se oferă și oportunitatea de a avea o locuință. „În acest fel, intenționam să fidelizam forță de muncă și suntem încrezători că este important ca oamenii să știe că ne gândim la ei. În plus, dacă ceri performanță, oferi la schimb performanță”, încheie Ștefan Cristea.

Miza utilităților

Cu toate că au unul dintre cele mai ofertante parcuri industriale din țară în ceea ce privește sectorul de utilități, cei doi antreprenori își continuă investițiile și în această zonă. Arc Parc Dej dispune de o stație de transformare a curentului electric care asigură alimentarea cu energie a întregii zone industriale, în timp ce o nouă stație de transformare 110/20kV ARC PARC de 25 MW asemenea facilitate este în lucru.

De asemenea, planurile de afaceri pe termen mediu și lung prevăd construirea a două centrale solare pentru producerea energiei regenerabile, investiție estimată la 4,5 -5 milioane de euro.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Viziune de lider

0

Vinde anual telefoane mobile și tablete de aproape 200 de milioane de euro.  Printre clienți se numără atât sute de mii de oameni simpli, cât și marii operatori de telefonie mobilă. Gersim Impex este distribuitor autorizat pentru Samsung, Huawei, Lenovo-Motorola, Alcatel, LG. In 2017 a vândut circa 1,2 milioane de aparate și este lider detașat al pieței.

Dan Ștefănescu a fondat Gersim în 2002. Iar dacă începutul nu a fost unul exploziv, cifra de afaceri Gersim a urcat puternic între 2008 și 2014, de la 13 milioane de euro la circa 185 de milioane de euro.

Ștefănescu spunea la acel moment că nu este exclus că, dacă ritmul de creștere se menține, firma sa ar putea ajunge la un rulaj de un miliard de euro. Deşi avansul pieţei nu a fost conform aşteptărilor, este posibil, însă, ca o decizie luată în primăvara lui 2018 să aducă Gersim aproape de miliardul de euro.

Ștefănescu anunța atunci că firma va începe să comercializeze și televizoare, mai ales că 30% din gospodării aveau încă aparate vechi, cu tub catodic. La final de 2018 compania comercializase deja 100 de mii te televizoare. În următorii ani va fi nevoie de câteva milioane de televizoare doar pentru înlocuirea acestora.

 În plus, piața în sine este atrăgătoare: anual, în România se vând circa 1,5 milioane de televizoare cu o valoare de aproximativ 400-500 de milioane de euro.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Un business conectat

0

Înainte de Revoluție, Viorel Gafița a lucrat în comerțul exterior. Apoi și-a continuat acțivitatea în sectorul energetic. În prezent este acționarul principal și președinte al grupului Romelectro.

Romelectro SA este contractor general pentru proiecte complexe de energie: producere (termo, hidro, regenerabile), transport şi distribuţie ale energiei electrice, precum şi de proiecte de infrastructură şi din industriile neenergetice.

Din Grupul Romelectro mai fac parte ISPE și Electromontaj Sibiu. ISPE (Institutul de Studii şi Proiectări Energetice) a fost înfiinţat în anul 1949 cu misiunea de a realiza ingineria pentru planul naţional de electrificare; ISPE a fost proiectantul general al Sistemului Energetic Naţional din România, de la concept, la ingineria de detaliu, pentru toate termocentralele, staţiile şi liniile electrice şi sistemul în ansamblu.

Electromontaj Carpaţi Sibiu este contractor de lucrări de montaj instalaţii electrice şi de automatizare.

„Evoluția pe care a avut-o în ultimii ani Romelectro ne consolidează poziția de cel mai important contractor general de proiecte energetice din România. Compania parcurge un moment foarte favorabil, reușind ca pe lângă proiectele din străinătate să câștige licitaţii organizate de companiile naţionale pentru proiecte energetice de mare complexitate”, ne-a transmis Viorel Gafița, președintele Romelectro.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Construiesc pentru viitor

0

Frații Marcel și David Florea au reușit în 23 de ani să construiască una dintre cele mai mari companii din Transilvania. Povestea de succes a businessului Florea Grup începe cu o benzinărie deschisă la intrarea în municipiul Alba Iulia, unde se află și astăzi.

 În decursul a două decenii, pe lângă această stație, cei doi frați au construit o clădire de birouri și un hotel. Au urmat apoi extinederea lanțului de benzinării, iar în urmă cu zece ani au trecut la pasul următor: producția materialelor de construcții.

Anul trecut, Florea Grup a investit în Astoria Pool Park, cel mai nou complex de agrement din județul Alba, investiție inaugurată odată cu aniversarea a zece ani de la deschiderea Hotelului Astoria.

Tot în 2018, cei doi antreprenori au avut grijă să dezvolte producția de prefabricate din beton prin adăugarea unei serii de noi facilități în fluxul de producție și achiziționarea unor seturi noi de matrițe, ceea ce a rezultat în extinderea semnificativă a gamei de produse Florea Pavaje.

Mai mult, compania din Alba Iulia a reușit să dezvolte serviciile în domeniul infrastructurii rutiere – prestarea de servicii cu utilaje superspecializate pentru construcția de rigole și alte lucrări de specialitate de pe aliniamentul unor tronsoane de autostradă din Transilvania. Totodată, Marcel și David Florea au precizat că în 2018 au investit și în achiziția de terenuri și imobile.

Investiții de top

Pentru dezvoltarea grupului, frații Florea au stabilit pentru anii următori un buget de investiții peste 5 milioane de euro pe an. Obiectivele principale ale acestei strategii sunt extinderea și modernizarea capacităților de producție a materialelor de construcții și dezvoltare activităților în domeniul serviciilor hoteliere.

Pentru dezvoltarea antreprenoriatului în România, frații Florea consideră că trebuie să existe programe de stimulare a înființării și dezvoltării IMM-urilor prin politici fiscale, ajutoare de stat, valorificarea oportunităților programelor de finanțare europene, corelate cu definirea și implementarea unor măsuri care să asigure stabilitate și predictibilitate.

Pe lângă plata taxelor și impozitelor, Marcel și David Florea consideră că un antreprenor trebuie să se implice în îmbunătăţirea şi dezvoltarea comunităţii din care face parte prin elaborarea sau participarea la diverse proiecte de responsabilitate socială, prin furnizarea unor bunuri de cea mai bună calitate și asigurarea pentru proprii angajați a unor condiții de muncă de nivel european.

Totodată, pentru cei doi antreprenori, vulnerabilitățile economiei românești înseamnă instabilitatea politică și economică, lipsa de coerență și discontinuitatea din programele naționale de dezvoltare și gradul scăzut de implicare a majorității angajaților din aparatul de stat. 

„Comparativ cu celelalte țări din Uniunea Europeană, ne situăm în partea inferioara a clasamentelor în ceea ce privește infrastructura, producția sau exportul. Necesarul de dezvoltare în aceste domenii este foarte mare”,  au precizat cei doi oameni de afaceri din Alba.

Compania este permanent implicată în proiecte care încurajează sportul și mișcarea, cu accent pe fotbal, tenis, șah sau ciclism. „În afaceri, la fel ca și în sport, perseverența și munca sunt cele care asigură succesul”, au punctat Marcel și David Florea.

Citiți și:
Florea Grup, un business construit cu pasiune

Astfel, cea mai importantă realizare a celor doi este faptul ca au ajuns în prezent să dețină una dintre cele mai mari companii cu capital privat integral românesc din Transilvania. „Florea Grup este o poveste despre antreprenoriat, despre curaj, despre perseverență… dar, în primul rând, este o poveste despre oameni. Totul a început cu o echipă restrânsă care acum are peste 500 de membri implicați, harnici și care sunt ghidați de valori comune – aceleași valori care au fost pilonii pe care compania s-a dezvoltat: respectul față de clienți și angajați, profesionalismul și responsabilitatea”, spun frații Florea.

Citiți și:
Turism în județul Alba. Apare un nou segment de turiști

„Speranța și dorința noastră este ca această afacere să fie transmisă generațiilor următoare care să continue dezvoltarea ei pas-cu-pas, la fel cum o facem noi de 22 ani de când am înființat compania Florea Grup”, încheie antreprenorii.

Protagonist în tranzacția anului 2018

0

Pasionat de cai și un împătimit al alergării și ciclismului, Constantin Duluțe este și unul dintre cei care au ridicat agricultura românească după declinul din anii `90.

În urmă cu cinci ani, omul de afaceri ocupa poziția a patra în clasamentul celor mai mari proprietari de terenuri agicole, compania sa, Agricost, având atunci în exploatare 29.000 de hectare.

În 2017 ajunsese la peste 50.000 de hectare. În vara anului trecut Constantin Duluțe a bătut însă palma cu Al Dahra din Emiratele Arabe Unite, căreia i-a cedat pachetul majoritar de acțiuni pe care-l deținea la Agricost.

Deși nu a dorit să dea detalii exacte despre valoarea tranzacției, omul de afaceri a declarat că ea se află undeva între 200 şi 250 de milioane de euro. Cu o astfel de sumă în cont, Duluțe se gândește, bineînțeles, la noi investiții. Iar acestea sunt legate tot de pământ. El dorește să cumpere teren agricol, oriunde este de vânzare şi este fezabil economic.

 În prezent, fermierul deţine şi Domeniile Avereşti, unde a plantat peste 550 de hectare de vie. De acest loc Constantin Duluțe pare strâns legat, el fiind văzut de multe ori parcurgând pe jos domeniul de la Averești. „O oră durează plimbarea pe dealurile podgoriei, iar perioada preferată este seara”, povestește omul de afaceri. În 2017 afacerile Vinicola Averești s-au dublat, urcând de la 1,15 milioane de euro în 2016 până la 2,33 milioane.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Viziune de antreprenor

0

Familia Năsui se numără printre membrii fondatori ai Băncii Transilvania și are investiții însemnate în imobiliare. Totuși, core-businessul familiei este reprezentat de grupul American International Radio (AIR), cel mai mare distribuitor la nivel mondial al companiei Motorola Solutions.

Fondat și condus de Dorel Năsui, holdingul este prezent pe toate continentele, iar sediul central îl are la Chicago, în Statele Unite ale Americii.

Povestea de succes începe în 1986, când Dorel Năsui a fost trimis de statul comunist să vadă dacă electronica produsă în România poate fi vândută pe piața americană.

A ajuns acolo și, după ce a vizitat împreună cu un atașat comercial mai mulți potențiali clienți, a ales să nu se mai întoarcă. L-a ajutat o familie de români din Chicago, și-a găsit un loc de muncă, iar după câțiva ani a apucat pe drumul antreprenoriatului.

Din acel moment, creșterile uriașe au fost regulă, nu excepție. Astfel, a reușit să construiască o afacere de ordinul sutelor de milioane de dolari. În această performanță, antreprenorul susține că au contat mult valorile companiei sale, care sunt centrate pe satisfacția clienților.

„Avem în minte doar trei lucruri: clienți fericiți, angajați fericiți, o companie fericită”, susține CEO-ul AIR. Pe lângă domeniile care au consacrat-o în business, familia Năsui a investit în ultimii ani și în biotehnologie.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

A cucerit magazinele din România

0

Omul de afaceri Dan Minulescu a pus bazele Macromex în 1993, businessul aflându-se printre firmele româneşti care au rezistat şi crescut chiar şi în perioada crizei economice. Compania a pornit ca o afacere de distribuție, dar, începând cu 2011, și-a schimbat profilul începând să creeze branduri proprii.

Businessul lui Dan Minulescu are astăzi aproximativ 400 de angajați, în jur de 11.000 de clienți, deține două centre mari de distribuție, șase divizii de vânzare și o flotă de 120 de autovehicule. Mai mult de jumătate din businessul companiei este realizat de brandurile proprii.

Controlat indirect de antreprenorul român Dan Minulescu, distribuitorul de produse alimentare Macromex SRL a avut în 2017 o cifră de afaceri de peste 722 de milioane de lei, în creștere față de anul 2016, când compania de distribuție raporta 711 milioane de lei.

Compania lui Dan Minulescu a înregistrat în anul 2017 un profit de aproape 16 milioane de lei, după ce cu un an înainte raportase o pierdere de aproximativ 5,5 milioane de lei. Omul de afaceri a anunțat la jumătatea acestui an investiții de circa 12 milioane de euro într-un nou centru regional de distribuţie în zona de sud a ţării.

Macromex are în portofoliu branduri proprii precum Corso şi La Strada (îngheţată), dar şi mărci partenere precum La Lorraine (panificaţie congelată) sau President (lactate).

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

Farmecul noilor proiecte

0

După o activitate de peste două decenii în dezvoltarea businessului din industria hotelieră, cunoscutul om de afaceri George Copos s-a orientat și către zona imobiliară.

Anul trecut a început lucrările de construcție a unei clădiri de birouri moderne. Imobilul de clasă „Premium” Ana Tower va avea 24 de etaje destinate birourilor, însumând peste 41.000 metri pătrați închiriabili, din care 35.607 metri pătrați corespund celor 24 de etaje, iar circa 6.000 metri pătrați sunt alocaţi unei parcări cu 358 locuri, dispuse pe 3 etaje.

 Lucrările ar urma să fie finalizare în decembrie anul acesta, iar investiția a fost evaluată la aproximativ 70 de milioane de euro.

Totuși, cea mai profitabilă afacere a fostului patron al echipei de fotbal Rapid București rămâne grupul Ana Hotels, prin care omul de afaceri controlează hotelul Athénée Palace Hilton, din centrul Capitalei. În 2017, cifra de afaceri a grupului Ana Hotels a fost de peste 145 de milioane de lei, cu un profit net de 24 de milioane de lei, potrivit datelor afișate de site-ul Ministerului Finanțelor Publice.

În paralel, George Copos controlează și compania Ana Pan, care a înregistrat în anul 2017 o cifră de afaceri de aproape 25 de milioane de lei, în creștere față de anul 2016.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

O afacere sănătoasă

0

Omul de afaceri Grigore Horoi a reușit să construiască brandul Agricola, unul dintre cei mai importanți jucători din industria cărnii. În ultimii zece ani de activitate, grupul Agricola a reușit creșterea volumelor produse și vândute într-un ritm susținut, efort concretizat prin creșteri mai mari cu 200% ale cifrei de afaceri.

Conform lui Grigore Horoi, în ultima perioadă s-au investit anual aproape opt milioane de euro în firmele grupului său, „investiții menite să susțină îmbunătățirea calității produselor și a serviciilor atașate, îmbunătățirea condițiilor de muncă”.

Pentru 2019, antreprenorul din județul Bacău a anunțat o investiție de 18 milioane de euro, bani care vor contribui la creșterea volumelor vândute, a calității produselor și la condiții mai bune de muncă pentru angajați.   

Grigore Horoi consideră că schimbările frecvente ale legislației afectează predictibilitatea și descurajează investițiile străine. „De asemenea, climatul politic din țara noastră din ultimii 10 ani și lupta surdă dintre palate nu sunt de natură să dea încrederea și liniștea necesare pentru identificarea direcției strategice a națiunii, să lucrăm în armonie pentru obiective de importanță națională. O altă vulnerabilitate o reprezintă, pentru mediul de business, atitudinea de multe ori ostilă a reprezentanților statului, care în loc să sprijine și să încurajeze afacerile mai curând împiedică și descurajează singura sursă reală de bunăstare. Toate cele de mai sus provoacă și migrația forței de muncă, un fenomen greu de gestionat”, a explicat antreprenorul.

Criză de lideri

Președintele grupului Agricola consideră că avem o țară bogată, cu multe resurse, cu multe lucruri încă nefăcute, cu un potențial de dezvoltare economică și socială încă neexploatat.

El crede că în acest moment România se află într-o criză de lideri care să se bucure de o largă recunoaștere, să reprezinte modele pentru alții capabili să coaguleze eforturile națiunii pentru obiective îndrăznețe dar realiste. Omul de afaceri militează pentru ca oamenii de afaceri să fie respectați și încurajați. 

„Succesele lor trebuie mediatizate (sunt produse media și organizații non-profit care fac aceste lucruri) pentru a deveni sursă de inspirație pentru cei care încă nu au determinarea de a-și lua soarta în propriile mâini”, spune Horoi.

 În viziunea acestuia, obligațiile antreprenorilor față de România ar fi o justă repartizare a valorii create între capital și muncă, să genereze resurse pentru dezvoltarea sustenabilă a afacerii și să întoarcă comunității o parte dintre beneficiile realizate prin programme CSR.

 „Noi ducem mai departe o tradiție începută undeva la mijlocul anilor ’50. Cred că Agricola va rămâne un jucător important în agribusiness-ul românesc pentru încă mulți ani de aici înainte”, a sublinitat Grigore Horoi.

Antreprenorul din Bacău face sport, citește, călătorește și îi plac întâlnirile cu prietenii. Grupul său sprijină comunitatea în domenii variate: activități culturale, educative, sportive, sociale (ajută fundații și asociații care se ocupă de susținerea persoanelor aflate în dificultate) și, în ultimul timp, se implică în amenajarea unor străzi din municipiul Bacău.

Întrebat care este brandul românesc care reprezintă cel mai bine România în lume, Horoi a precizat că acesta este Dacia. „Este un brand vândut și vizibil pe străzile mai multor continente, din America Centrală și până în Asia.” Președintele grupului Agricola a menționat și că îi plac mai mulți antreprenori români precum Florin Talpeș și Iulian Stanciu.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

O afacere de familie

0

Dan Steel Group Beclean este una dintre cele mai mari companii din industria metalurgică, cu o capacitate de producţie de 100.000 de tone pe an. Printre clienții Dan Steel se află companii din diverse sectoare de activitate, de la industrie și construcţii până la agricultură.

La conducerea companiei a revenit, în vara anului trecut, Vasile Dan, cel care a creat Dan Steel Negrești Oaș, la puțin timp după revoluție. Pe atunci miza pe faptul că România va traversa o perioadă de reconstrucție, iar faptul că nu mai trebuia să lucreze la întreprinderile de stat, era o oportunitate.

Astfel, a deschis un mic aterlier, pe care l-a dezvoltat an de an. Așa a ajuns ca după 26 de ani să dețină un adevărat grup cu afaceri de 100 de milioane de euro. În prezent, compania, cu sediul în localitatea Beclean (Bistriţa-Năsăud)  şi listată pe piaţa AeRo, vinde atât pe plan local, cât și pe piețele externe, în țări precum: Algeria, Croaţia, Moldova, Grecia, Germania, Spania sau Portugalia.

În 2017, grupul Dan Steel a aniversat un sfert de secol de la înființare, ceea ce demonstrează stabilitatea businessului. Dan Steel Group Beclean se află printre primele companii din județul Bistrița, atât în ceea ce privește cifra de afaceri cât și raportat la numărul de angajați. Astfel, compania, cu peste 500 de salariați, se află pe locul 5 în clasamentul celor mai mari angajatori din județ.

A preluat din nou ștafeta

În urmă cu cinci ani, Vasile Dan a decis ca în acționariatul companiei să intre și cei doi copii, Dana Cardoș și Daniel Dan. Fiecare a primit câte o treime din acțiuni, și au fost cooptați în managementul companiei. Dana Cardoș, vicepreședintele grupului, până în vara anului trecut, ne-a explicat că succesul companiei se datorează investițiilor continue în dezvoltare.

Astfel, an de an, conducerea companiei aloca un buget de câteva milioane de euro pentru acest capitol. În acest sens, s-a început înlocuirea echipamentelor cu altele mai performante și liniile de producție au fost modernizate.

„Strategia noastră a prevăzut investiții în dezvoltare și retehnologizare, astfel: în 2016, s-au investit 6,5 milioane de euro, iar în 2017 încă 4 milioane de euro”, spune Dana Cardoș, fiica omului de afaceri Vasile Dan. Printre obiectivele companiei din ultimii ani s-au aflat următoarele: maximizarea eficienței energetice, reducerea costurilor de producție și încadrarea în normele europene de mediu.

„Dan Steel Grup este o afacere de familie pe care noi, o privim nu doar ca pe un business, ci și ca pe ceva mult mai personal. E o moștenire la care ținem și pe care vrem să o perpetuăm, din generație în generație. Investiția emoțională este în acest caz mult mai valoroasă decât cea financiară”, ne-a spus Dana Cardoș.

Așa cum menționam mai sus, la conducerea companiei s-a reîntors Vasile Dan, care l-a înlocuit pe Călin Cardoș, ginerele său. În prezent, omul de afaceri se confruntă cu una dintre cele mai mari provocări: forța de muncă. Tinerii preferă să lucreze în străinătate, iar cei calificați se află aproape de vârsta de pensionare. De parcă asta n-ar fi de ajuns, principalul concurent în atragerea forței de muncă a ajuns statul român, care a crescut salarile în sistemul bugetar.

„Chiar dacă venitul primit la stat este puțin mai jos sau la nivel similar cu cel obținut de la noi, am avut oameni calificați care au dat curs ofertei primite de la unele instituții de stat“, ne explica în noiembrie 2018 Călin Cardoș, cel care a condus compania în ultimii ani. Din acest motiv familia Dan a ales să investească și mai mult în tehnologii noi și în automatizarea unor linii de fabricație.

Articol apărut în Top 100 antreprenori, anuar lansat în luna decembrie 2018, care se găsește la punctele de difuzare a presei și în rețeaua Inmedio.

- Advertisement -

Get in touch

2,677CititoriConectați-vă
2,507CititoriConectați-vă

Recent Posts

Most Popular

Premii de 15 mii de lei la Pitch TETRAFEST 2025!

Dacă aveți idei care pot ajuta oamenii și folosesc tehnologia într-un mod inteligent, mai aveți timp să vă înscrieți la concursul Pitch...

Secretele Transformării: Cum iei un posibil eșec și îl conduci către succes în procesul...

Motivațiile antreprenorilor pentru a-și vinde firmele sunt diverse și sunt adesea oglindirea etapelor profesionale și personale în care se află. Pentru unii...

Tranziția energetică – un obiectiv de țară

Tranziția energetică, o sintagmă des utilizată în aceste zile, propune o nouă logică de creștere economică și de consum, un pas către...

Avantajele energiei verzi. De ce să investești în energie regenerabilă?

Publicarea în anul 2019 a Pactului Ecologic European (în engleză: Green Deal) a reprezentat angajamentul ferm al Uniunii Europene de a transforma...

INTERVIU Traian Halalai, președintele EXIM Banca Românească: „Suntem o bancă deschisă oricărui tip de...

Dle președinte, acum la final de an 2023 vă rugăm să ne precizați cum a evoluat activitatea Exim Banca Românească...